Como una forma de sociedad limitada que fue popular en décadas pasadas, el grupo ciego es un acuerdo que permite la creación de una empresa pública que no se limita a un solo propósito. Cada inversor en la empresa se considera un socio general, y es libre de perseguir otros intereses comerciales, y se espera que esté abierto a la diversificación cuando se trata de inversiones realizadas por la empresa.
Una de las ventajas de un grupo ciego es que permite que un grupo de inversores se una para crear una entidad corporativa que pueda buscar activamente oportunidades que generen ganancias para todos los socios. Si bien el grupo ciego no se une en torno a una inversión o producto central, hay una serie de ejemplos de empresas públicas que desarrollaron un bien o servicio clave a lo largo del tiempo. En una fecha posterior, el grupo ciego agregaría nuevos bienes o servicios a la lista de productos ofrecidos, y los productos adicionales tendrían algún tipo de relación con la oferta central. En otros casos, el grupo ciego incluiría una selección ecléctica de productos que se venden bajo los auspicios de una compañía, pero que cultivan ganancias en una variedad de mercados diferentes.
Durante la década de 1980, el uso de una piscina ciega era un método común para hacer pública una empresa privada. A menudo, el proceso implicaría una división inversa de las acciones en el control de los socios involucrados con el grupo ciego. La división sería seguida por la emisión de nuevas acciones que podrían comprarse y utilizarse para adquirir una participación controladora en la nueva empresa pública. Si bien el proceso solía parecer un enfoque viable en el papel, la práctica real a menudo podría llevar a los socios a perder dinero en la operación. Como resultado, el grupo de ciegos se desaconseja como una estrategia de inversión en varios países de todo el mundo. En los Estados Unidos, la Comisión de Bolsa y Valores se opone activamente al uso de piscinas ciegas como medio para hacer pública una empresa privada.
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