Los proyectos de infraestructura son empresas diseñadas para crear o mejorar el marco interno de una organización, una comunidad o un sistema gubernamental. Un administrador de proyectos de infraestructura supervisa el proyecto y es el responsable final de garantizar que el trabajo se complete a tiempo, manteniendo los costos en los niveles proyectados. En algunos casos, un administrador de proyectos de infraestructura puede trabajar a largo plazo para un solo empleador y presidir múltiples proyectos. En lugar de emplear gerentes a tiempo completo, algunas organizaciones contratan contratos privados según sea necesario para supervisar nuevos proyectos.
El gobierno nacional y local a menudo sanciona la construcción de nuevas carreteras, puentes y sistemas de transporte para mejorar la infraestructura de transporte y proporcionar comodidad a los viajeros, viajeros y otros ciudadanos. La agencia gubernamental que patrocina la empresa debe contratar a un administrador de proyectos de infraestructura. Esta persona debe trabajar estrechamente con los arquitectos e ingenieros que diseñaron el proyecto y determinar la mejor y más rentable manera de completar el proyecto. El gerente generalmente negocia con las empresas de suministros para comprar el equipo y los materiales necesarios para completar el proyecto. En algunos casos, el gerente del proyecto puede tener que pedirle a los diseñadores del proyecto que modifiquen los planes si las restricciones presupuestarias significan que el proyecto no puede completarse como se planeó originalmente.
Un administrador de proyectos de infraestructura puede contratar a varios otros administradores para supervisar aspectos particulares de un proyecto complejo. El gerente puede contratar a un oficial de recursos humanos para manejar la contratación de personal y para manejar las negociaciones relacionadas con los salarios y beneficios del personal. Otra persona puede asumir la responsabilidad de garantizar que las diferentes fases del proyecto cumplan con las leyes locales en términos de seguridad estructural y otros asuntos. A pesar de delegar deberes a otras personas, el gerente del proyecto debe trabajar en estrecha colaboración con estos gerentes junior para garantizar que los problemas tales como déficit presupuestarios, disputas contractuales y violaciones de seguridad se resuelvan rápidamente.
Las empresas y las organizaciones gubernamentales a menudo contratan expertos en tecnología de la información para supervisar las actualizaciones de los sistemas de telecomunicaciones. Las empresas a menudo tienen que reemplazar los sistemas informáticos, las líneas telefónicas y otros dispositivos para aprovechar la última tecnología y seguir siendo competitivos. Un gerente de proyecto de infraestructura de telecomunicaciones debe decidir cómo reemplazar la tecnología existente sin causar una interrupción total en las operaciones diarias de la organización. El gerente del proyecto debe trabajar estrechamente con los gerentes departamentales para determinar qué empleados necesitan acceso a ciertos sistemas y cómo instalar esos sistemas en torno a los horarios de trabajo de los empleados afectados.
Dependiendo de la naturaleza de la empresa, un gerente de proyecto puede necesitar tener experiencia en ingeniería, tecnología de la información (TI) o administración de empresas. Por lo general, tienen licencia o certificación para llevar a cabo el tipo de trabajo que es esencial para el proyecto. Por lo tanto, los gerentes de proyecto normalmente cuentan con una mezcla de credenciales académicas sólidas y experiencia en la industria.