Un director externo brinda asistencia administrativa y supervisi?n a las corporaciones. Como miembro de la junta directiva, una persona que acepta este puesto tiene el deber fiduciario de proteger los intereses de los accionistas. Su designaci?n como director externo indica que nunca ha sido empleado o accionista principal de la corporaci?n, a diferencia de otras personas que se sientan en el consejo como directores internos. Como un extra?o, se espera que este director traiga una perspectiva imparcial al proceso de toma de decisiones de la junta.
El consejo de administraci?n es un grupo de personas que tienen la responsabilidad principal de garantizar que una corporaci?n opere en el mejor inter?s de los accionistas, y no para el enriquecimiento personal de la administraci?n. Una corporaci?n es propiedad de las personas que poseen acciones de sus acciones, en lugar de los ejecutivos o gerentes de la empresa. Los accionistas pueden estar ubicados en cualquier parte del mundo y no necesariamente tienen la capacidad o el derecho de interferir en la gesti?n diaria de la empresa para garantizar que su inversi?n se maneje adecuadamente.
La ley permite que el consejo de administraci?n funcione como representante de todos los accionistas que invierten en la empresa. Los directores pueden ser nombrados para la junta desde dentro o fuera de la corporaci?n. Los directores internos suelen ser fundadores o individuos que poseen grandes bloques de las acciones de la corporaci?n y tambi?n trabajan para el futuro como ejecutivo principal. Los directores externos se agregan a la junta para compensar la influencia de los directores internos al agregar perspectivas imparciales. Se requiere que los directores de la junta se re?nan un cierto n?mero de veces al a?o seg?n lo indicado por los estatutos de la corporaci?n y las necesidades actuales.
Todos los miembros de la junta directiva, incluidos los directores externos, tienen ciertas obligaciones prescritas por la ley y sirven para proteger los intereses del p?blico. Estas tareas incluyen proporcionar supervisi?n financiera para garantizar que la corporaci?n no se maneje mal, administrar la dotaci?n de personal y la conducci?n de los puestos de director ejecutivo y proporcionar una gesti?n estrat?gica de los asuntos de toda la empresa. Adem?s de estas obligaciones que cumplen con el deber fiduciario de un director como lo exige la ley, normalmente se espera que un director externo contribuya a la corporaci?n de muchas otras maneras.
Cuando se invita a un director externo a formar parte de una junta, se espera que ponga a disposici?n de la corporaci?n su experiencia, credenciales, influencia y recursos. Estas contribuciones pueden manifestarse de muchas maneras diferentes, desde influir en una presentaci?n regulatoria importante en nombre de la corporaci?n hasta el uso de contactos en los medios para generar una prensa positiva. Se le puede pedir que asuma responsabilidades adicionales, como servir como presidente de la junta o actuar como portavoz de la corporaci?n. En general, adem?s de los deberes ordinarios que exige la ley, se le puede pedir a un director externo que asista a comit?s basados ??en proyectos o que realice cualquier tarea que beneficie a la corporaci?n en su conjunto.