Un gerente de cantera se asegura de que la operación de una cantera se lleve a cabo de manera rentable, eficiente y segura. Si bien cada cantera tendrá sus propios desafíos y requisitos únicos, ciertos deberes son comunes en cualquier cantera. El gerente debe asegurarse de que la cantera funcione sin problemas, cumpliendo las cuotas de producción, garantizando la seguridad de los trabajadores, tomando decisiones de personal y supervisando la gestión de los equipos.
Algunas de las tareas del gerente se llevarán a cabo desde un escritorio. Un gerente de cantera moderno debe tener conocimientos de informática y estar familiarizado con el software de gestión de negocios y materiales. Él o ella es responsable de ver que la cantera mantenga la rentabilidad a través del presupuesto y la gestión de la producción.
Se deben ordenar los equipos y suministros, se deben tomar y llenar los pedidos de productos y mantener los niveles de personal adecuados. Algunas operaciones más grandes pueden tener empleados a quienes se les delegan estos y otros deberes de oficina, como la nómina. El gerente debe supervisar a estos empleados.
Muchos países y otras jurisdicciones tienen leyes y reglamentos sobre minas, canteras, sus trabajadores y operaciones. Un gerente de cantera debe estar familiarizado con estos y asegurarse de que se cumplan estas leyes. Él o ella deben mantenerse al día con los cambios a estas leyes y regulaciones también. Pueden incluir regulaciones ambientales, de seguridad y laborales. Estas leyes y sus cambios deben ser comunicados a los empleados de la cantera y el cumplimiento debe hacerse cumplir.
Un buen gerente pasará parte de su tiempo en la cantera. Los equipos y vehículos deben ser inspeccionados y las órdenes de mantenimiento y registros deben ser verificados. El gerente debe garantizar que se mantenga la comunicación entre varios departamentos. Las operaciones de extracción deben ser observadas y monitoreadas por seguridad, eficiencia y calidad del producto. En general, las decisiones sobre la dirección de las nuevas operaciones también las maneja el gerente de la cantera.
El personal debe ser evaluado en el campo para el desempeño y el cumplimiento de todas las regulaciones aplicables. Cuando sea necesario, el gerente debe tomar medidas disciplinarias. Los niveles de personal deben gestionarse de acuerdo con la necesidad de mantener una eficiencia y rentabilidad óptimas. La mayoría de los gerentes manejarán la contratación de personal clave por sí mismos, pero pueden delegar la contratación de empleados de nivel inferior a un departamento o representante de recursos humanos mientras supervisan estas funciones.
La comunicación con la propiedad es otro elemento clave de los deberes de un gerente de cantera. Él o ella debe ser capaz de proporcionar información sobre ganancias, eficiencia, seguridad y producción, e implementar las directivas y los deseos de propiedad en todas estas áreas también.