Un gerente de cantera se asegura de que la operaci?n de una cantera se lleve a cabo de manera rentable, eficiente y segura. Si bien cada cantera tendr? sus propios desaf?os y requisitos ?nicos, ciertos deberes son comunes en cualquier cantera. El gerente debe asegurarse de que la cantera funcione sin problemas, cumpliendo las cuotas de producci?n, garantizando la seguridad de los trabajadores, tomando decisiones de personal y supervisando la gesti?n de los equipos.
Algunas de las tareas del gerente se llevar?n a cabo desde un escritorio. Un gerente de cantera moderno debe tener conocimientos de inform?tica y estar familiarizado con el software de gesti?n de negocios y materiales. ?l o ella es responsable de ver que la cantera mantenga la rentabilidad a trav?s del presupuesto y la gesti?n de la producci?n.
Se deben ordenar los equipos y suministros, se deben tomar y llenar los pedidos de productos y mantener los niveles de personal adecuados. Algunas operaciones m?s grandes pueden tener empleados a quienes se les delegan estos y otros deberes de oficina, como la n?mina. El gerente debe supervisar a estos empleados.
Muchos pa?ses y otras jurisdicciones tienen leyes y reglamentos sobre minas, canteras, sus trabajadores y operaciones. Un gerente de cantera debe estar familiarizado con estos y asegurarse de que se cumplan estas leyes. ?l o ella deben mantenerse al d?a con los cambios a estas leyes y regulaciones tambi?n. Pueden incluir regulaciones ambientales, de seguridad y laborales. Estas leyes y sus cambios deben ser comunicados a los empleados de la cantera y el cumplimiento debe hacerse cumplir.
Un buen gerente pasar? parte de su tiempo en la cantera. Los equipos y veh?culos deben ser inspeccionados y las ?rdenes de mantenimiento y registros deben ser verificados. El gerente debe garantizar que se mantenga la comunicaci?n entre varios departamentos. Las operaciones de extracci?n deben ser observadas y monitoreadas por seguridad, eficiencia y calidad del producto. En general, las decisiones sobre la direcci?n de las nuevas operaciones tambi?n las maneja el gerente de la cantera.
El personal debe ser evaluado en el campo para el desempe?o y el cumplimiento de todas las regulaciones aplicables. Cuando sea necesario, el gerente debe tomar medidas disciplinarias. Los niveles de personal deben gestionarse de acuerdo con la necesidad de mantener una eficiencia y rentabilidad ?ptimas. La mayor?a de los gerentes manejar?n la contrataci?n de personal clave por s? mismos, pero pueden delegar la contrataci?n de empleados de nivel inferior a un departamento o representante de recursos humanos mientras supervisan estas funciones.
La comunicaci?n con la propiedad es otro elemento clave de los deberes de un gerente de cantera. ?l o ella debe ser capaz de proporcionar informaci?n sobre ganancias, eficiencia, seguridad y producci?n, e implementar las directivas y los deseos de propiedad en todas estas ?reas tambi?n.