?Qu? hace un planificador de la cadena de suministro?

Un planificador de la cadena de suministro es responsable de asegurarse de que una empresa u organizaci?n tenga suficiente inventario disponible para cumplir con los objetivos establecidos de ventas y servicio. Quienes trabajan en este campo suelen tener una licenciatura en negocios, log?stica o una disciplina de ingenier?a relacionada, aunque algunos empleadores pueden aceptar la experiencia en lugar de la capacitaci?n formal. Hay varias habilidades diferentes necesarias para el trabajo, incluida la capacidad de crear un presupuesto y preparar un pron?stico preciso. La estimaci?n precisa y la gesti?n eficiente de los objetivos del inventario son responsabilidad del planificador.

Las habilidades b?sicas necesarias para este puesto incluyen la capacidad de colaborar con otro personal corporativo o proveedores externos, analizar grandes cantidades de datos y participar en una planificaci?n exhaustiva. Un planificador de la cadena de suministro generalmente tiene fuertes habilidades matem?ticas y puede hacer an?lisis de hojas de c?lculo. Tambi?n se necesitan habilidades de resoluci?n de problemas en esta posici?n para resolver los problemas de satisfacci?n del cliente, log?stica o producci?n de manera oportuna. El individuo tambi?n debe proporcionar fechas de producci?n y disponibilidad de productos terminados a ejecutivos corporativos, personal de ventas u otro personal de la compa??a.

La previsi?n de inventario es uno de los aspectos m?s cr?ticos del puesto. Esto requiere un enfoque t?ctico para administrar el inventario y asegura que siempre haya suficiente pero nunca demasiado inventario disponible. Tambi?n se requiere una planificaci?n estrat?gica de los objetivos de fabricaci?n, la producci?n de productos y la log?stica, junto con planes detallados que describen requisitos de materiales precisos y espec?ficos para proveedores y vendedores. Un planificador de la cadena de suministro tambi?n debe identificar y ordenar art?culos de fuentes suplementarias para cubrir la escasez de inventario cuando sea necesario. El pron?stico del inventario tambi?n puede incluir la creaci?n de un plan de distribuci?n para el negocio de exportaci?n de una empresa.

La gesti?n de objetivos de inventario para garantizar un nivel constante de suministro, fabricaci?n o disponibilidad de productos es vital para este trabajo, al igual que crear e implementar planes de distribuci?n precisos. Los planificadores deben resolver posibles escaseces o excedentes de productos mediante la gesti?n o el ajuste de la producci?n o los niveles de inventario a nivel de almac?n. Para hacer esto, deben trabajar estrechamente con proveedores, gerentes y otro personal de la compa??a para crear planes de producci?n unificados basados ??en pron?sticos de inventario.