Un superintendente de planta es responsable de supervisar la operaci?n de un taller de fabricaci?n. Este superintendente controla la gesti?n diaria de las personas y los recursos asociados con la planta, y coordina las actividades para garantizar la producci?n de manera rentable y eficiente. Un superintendente de planta dedica tiempo a administrar empleados, planificar la productividad y realizar evaluaciones de aseguramiento de la calidad. Tambi?n se prepara y examina el mantenimiento del taller, incluida la reparaci?n y limpieza de m?quinas, y desarrolla y aplica procedimientos est?ndar para su industria.
El componente principal de un trabajo de superintendente de planta es el buen funcionamiento de una f?brica o f?brica. Un superintendente de planta debe supervisar el pedido de piezas y el procesamiento y la creaci?n de productos. Debe prestar mucha atenci?n al rendimiento de una empresa desde la etapa material hasta el stock o la mercanc?a completa. Luego ser? responsable de establecer las regulaciones y pruebas de calidad necesarias para determinar el cumplimiento. Una vez que se completen estas etapas, un superintendente supervisar? el empaque y la entrega del producto.
El superintendente de planta tambi?n es responsable de la limpieza y seguridad de la f?brica. Se requiere que tenga un amplio conocimiento de los est?ndares de seguridad apropiados, como los establecidos por la Administraci?n de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) en los Estados Unidos, y capacite a su personal en consecuencia. Debe comprender y aplicar las regulaciones ambientales tambi?n y aplicar estos principios a su propia tienda. Tambi?n se le puede solicitar que tenga contacto directo con agencias que regulan estos est?ndares.
El superintendente de la f?brica generalmente realiza otras tareas de naturaleza administrativa, incluida la gesti?n de una amplia variedad de trabajadores, incluidos maquinistas, t?cnicos, gerentes, supervisores de turnos y otros subordinados. Est? a cargo de la contrataci?n, el proceso de revisi?n y la programaci?n de la f?brica. Se le puede pedir que se comunique y negocie con representantes sindicales.
El superintendente generalmente controla el presupuesto y debe asegurarse de que los cronogramas se cumplan a tiempo y dentro de los par?metros de costo. Proporciona estimaciones de producci?n a la alta gerencia y tambi?n debe revisar el cumplimiento del presupuesto de producci?n. Adem?s, un superintendente de planta, junto con otros miembros del personal, debe planificar y revisar los objetivos de la f?brica.
Dependiendo de la industria, un superintendente a menudo pasa parte de su tiempo en el piso de la f?brica capacitando y revisando empleados, y otra parte del d?a cumpliendo la comunicaci?n comercial por tel?fono o correo electr?nico. Un superintendente debe ser un solucionador de problemas creativo y tener la capacidad de liderar y modelar pr?cticas profesionales para un gran n?mero de personas. Es necesario algo de trabajo inform?tico, y a menudo el conocimiento tecnol?gico es una parte importante del trabajo. El c?lculo y la planificaci?n financiera son elementos cruciales de esta ocupaci?n, y las habilidades de comunicaci?n son muy importantes.