El supervisor de ensamblaje en un entorno de fabricación es responsable de dirigir las actividades de los empleados en la planta de producción. Los supervisores pueden llegar al puesto desde varias carreras profesionales. Por ejemplo, algunos supervisores de ensamblaje tienen una licenciatura en la industria o administración de empresas de la compañía. Un trabajador puede pasar a la posición después de adquirir experiencia trabajando en la línea de montaje. Los trabajadores que se familiarizan con todos los aspectos del departamento de producción pueden ascender en la escala de la empresa hasta un puesto de supervisión.
El supervisor de ensamblaje se asegura de que el departamento de producción cumpla con los objetivos al programar a los empleados y reducir las ineficiencias en el piso. Esto puede incluir la contratación de nuevos empleados, la compra de nuevos equipos, el desarrollo de nuevos métodos de producción y la capacitación de los trabajadores. Los supervisores también se esfuerzan por reducir los costos mediante la eliminación de desechos y desperdicios en la fabricación de productos.
Un supervisor de ensamblaje debe tener habilidades informáticas para preparar informes, crear hojas de cálculo para la administración y comunicarse con otros departamentos de la empresa. Un supervisor debe tener fuertes habilidades de comunicación verbal para dirigir y dirigir las actividades de los trabajadores en la organización. Un supervisor exitoso ayuda a los trabajadores a crecer y desarrollar sus habilidades en la empresa. Un supervisor de la asamblea debe ser accesible para los empleados y ayudarlos a superar obstáculos y problemas en el trabajo.
Las habilidades interpersonales también son una parte esencial del trabajo del supervisor de la asamblea. La persona en una función de supervisión puede tener que lidiar con situaciones difíciles, como disciplinar a los empleados o manejar desacuerdos y conflictos en el piso de producción. Un supervisor de ensamblaje también debe liderar al grupo para cumplir con los objetivos de producción.
Los supervisores deben esforzarse continuamente por aumentar la eficiencia de la producción trabajando para mejorar el proceso. Técnicas como la fabricación ajustada y la gestión de calidad total son algunas de las formas en que un piso de producción puede reducir el desperdicio y mejorar los procesos de producción para cumplir con los cronogramas y objetivos. Estas técnicas permiten al supervisor de ensamblaje capacitar a los empleados en todos los trabajos en el piso, lo que permite una mayor flexibilidad cuando se trata de las demandas cambiantes del cliente. Los supervisores pueden asignar a los empleados donde más se necesitan para cumplir con los objetivos de la organización.
Un piso de producción y, por lo tanto, el supervisor de ensamblaje, también deben monitorear la calidad de los productos, así como la cantidad. Las inspecciones en proceso y las auditorías de calidad son dos métodos que un supervisor de ensamblaje puede implementar para garantizar la calidad del producto final. La gestión de calidad total se centra en la mejora continua de los procesos y métodos de producción. Estas técnicas a menudo implican la creación de equipos de empleados para trabajar a través de problemas de defectos y desechos, lo que aumenta la producción en el piso.