El supervisor de ensamblaje en un entorno de fabricaci?n es responsable de dirigir las actividades de los empleados en la planta de producci?n. Los supervisores pueden llegar al puesto desde varias carreras profesionales. Por ejemplo, algunos supervisores de ensamblaje tienen una licenciatura en la industria o administraci?n de empresas de la compa??a. Un trabajador puede pasar a la posici?n despu?s de adquirir experiencia trabajando en la l?nea de montaje. Los trabajadores que se familiarizan con todos los aspectos del departamento de producci?n pueden ascender en la escala de la empresa hasta un puesto de supervisi?n.
El supervisor de ensamblaje se asegura de que el departamento de producci?n cumpla con los objetivos al programar a los empleados y reducir las ineficiencias en el piso. Esto puede incluir la contrataci?n de nuevos empleados, la compra de nuevos equipos, el desarrollo de nuevos m?todos de producci?n y la capacitaci?n de los trabajadores. Los supervisores tambi?n se esfuerzan por reducir los costos mediante la eliminaci?n de desechos y desperdicios en la fabricaci?n de productos.
Un supervisor de ensamblaje debe tener habilidades inform?ticas para preparar informes, crear hojas de c?lculo para la administraci?n y comunicarse con otros departamentos de la empresa. Un supervisor debe tener fuertes habilidades de comunicaci?n verbal para dirigir y dirigir las actividades de los trabajadores en la organizaci?n. Un supervisor exitoso ayuda a los trabajadores a crecer y desarrollar sus habilidades en la empresa. Un supervisor de la asamblea debe ser accesible para los empleados y ayudarlos a superar obst?culos y problemas en el trabajo.
Las habilidades interpersonales tambi?n son una parte esencial del trabajo del supervisor de la asamblea. La persona en una funci?n de supervisi?n puede tener que lidiar con situaciones dif?ciles, como disciplinar a los empleados o manejar desacuerdos y conflictos en el piso de producci?n. Un supervisor de ensamblaje tambi?n debe liderar al grupo para cumplir con los objetivos de producci?n.
Los supervisores deben esforzarse continuamente por aumentar la eficiencia de la producci?n trabajando para mejorar el proceso. T?cnicas como la fabricaci?n ajustada y la gesti?n de calidad total son algunas de las formas en que un piso de producci?n puede reducir el desperdicio y mejorar los procesos de producci?n para cumplir con los cronogramas y objetivos. Estas t?cnicas permiten al supervisor de ensamblaje capacitar a los empleados en todos los trabajos en el piso, lo que permite una mayor flexibilidad cuando se trata de las demandas cambiantes del cliente. Los supervisores pueden asignar a los empleados donde m?s se necesitan para cumplir con los objetivos de la organizaci?n.
Un piso de producci?n y, por lo tanto, el supervisor de ensamblaje, tambi?n deben monitorear la calidad de los productos, as? como la cantidad. Las inspecciones en proceso y las auditor?as de calidad son dos m?todos que un supervisor de ensamblaje puede implementar para garantizar la calidad del producto final. La gesti?n de calidad total se centra en la mejora continua de los procesos y m?todos de producci?n. Estas t?cnicas a menudo implican la creaci?n de equipos de empleados para trabajar a trav?s de problemas de defectos y desechos, lo que aumenta la producci?n en el piso.