Le personnel des RH est compos? de professionnels employ?s dans le domaine des ressources humaines (RH) et ayant une connaissance pratique de ses politiques et proc?dures. Ils aident ? assurer le recrutement et la r?tention de personnel qualifi? au sein d’une organisation, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’un organisme ? but non lucratif ou d’un ?tablissement universitaire. Ils sont consid?r?s comme un investissement important au sein d’une organisation car ils aident ? minimiser le roulement du personnel, ce qui peut drainer une organisation des ressources consacr?es au recyclage de nouveaux employ?s. Le personnel des RH peut ?tre employ? par une organisation pour g?rer ses besoins en personnel, ou employ? par une agence de recrutement qui s’adresse ? des organisations qui externalisent leurs besoins en personnel occasionnels.
Les responsabilit?s du personnel RH qui sont employ?s dans le service RH d’une organisation plus grande sont r?parties selon les diff?rents postes RH. Au niveau d’entr?e dans un service RH, il y a des titres tels qu’assistant RH ou coordinateur RH. Ces postes impliquent g?n?ralement des responsabilit?s telles que la r?ception et la s?lection des curriculum vitae, la mise en place de rendez-vous pour les entretiens, la mise en place de nouveaux employ?s avec les documents requis et le traitement des r?clamations de sant? et d’avantages sociaux. Bien que les coordinateurs et assistants RH puissent participer ? la s?lection des nouvelles recrues, la d?cision finale de faire ou non une offre d’emploi est laiss?e ? la direction des RH.
Le personnel des RH au niveau sup?rieur, tels que les responsables ou les directeurs des RH, supervise et travaille en ?troite collaboration avec les assistants et les coordonnateurs des RH. Les responsables des ressources humaines ?laborent des politiques relatives ? la conduite des employ?s au sein d’une organisation, telles que la politique sur le harc?lement sexuel, le code vestimentaire des employ?s, le cong? de maternit? et d’autres questions relatives au personnel. En plus de prendre des d?cisions d’embauche, les cadres RH prennent ?galement les recommandations de promotion d’autres d?partements et ?valuent les candidats ? la promotion en cons?quence.
Si une organisation a un nombre relativement faible d’employ?s ou un taux de rotation tr?s faible, il est peu probable qu’elle ait un service des ressources humaines. Dans ces cas, une organisation se tournera souvent vers une agence de placement, ?galement connue sous le nom de chasseur de t?tes ou de cabinet de recrutement, pour recruter, s?lectionner et embaucher de nouveaux employ?s pour elle. Les agences de placement servent de services RH externalis?s ? d’autres organisations et emploient leur propre personnel RH au niveau d?butant et sup?rieur.
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