Les employ?s occupant des postes de gestion du personnel sont responsables de la gestion d’une partie de la main-d’?uvre. Les postes de gestion du personnel sont souvent class?s comme des postes de ressources humaines (RH), bien que les responsables du personnel soient g?n?ralement charg?s de traiter les questions relatives au personnel existant plut?t que de jouer un r?le actif dans le recrutement de nouveaux employ?s. De nombreuses entreprises ont plusieurs niveaux d’emplois en gestion du personnel, allant des superviseurs des ressources humaines aux directeurs r?gionaux des ressources humaines ou du personnel.
Un superviseur du personnel assume la responsabilit? des op?rations quotidiennes d’un service des ressources humaines. Le superviseur doit s’assurer que tout le personnel des RH est familiaris? avec les pratiques d’embauche de l’entreprise et s’assurer ?galement que les employ?s respectent les lois relatives ? la confidentialit? et ? l’?galit? des chances. Dans certains pays, les entreprises sont tenues de maintenir des rapports d?taillant la composition d?mographique de la main-d’?uvre. Un superviseur du personnel doit s’assurer que ces rapports sont remplis avec pr?cision et que tous les employ?s des RH accomplissent les t?ches qui leur sont assign?es.
Dans de nombreux cas, les superviseurs rel?vent d’un directeur g?n?ral qui peut superviser plusieurs domaines diff?rents du service des ressources humaines. Les diff?rends entre employ?s qui ne peuvent ?tre r?solus par le personnel des RH de premi?re ligne ou le superviseur du personnel sont souvent renvoy?s au responsable des RH. Les directeurs de service consultent souvent le directeur des ressources humaines avant de prendre des mesures disciplinaires contre les employ?s. Le responsable des ressources humaines doit conseiller les responsables de service sur les politiques de l’entreprise et les lois locales afin de s’assurer que tous les employ?s sont trait?s sur un pied d’?galit?.
Dans de nombreuses grandes entreprises, les postes de gestion du personnel incluent g?n?ralement un directeur r?gional qui supervise les probl?mes de ressources humaines d’une entreprise au sein d’un pays ou d’une r?gion en particulier. Le directeur des ressources humaines assume parfois la responsabilit? de d?ployer des initiatives visant ? cr?er un environnement de travail sans harc?lement en offrant ? tous les employ?s une formation sur la diversit? et la sensibilit? culturelle. Les responsables des ressources humaines rendent compte au directeur des ressources humaines et le directeur peut ?tre amen? ? repr?senter l’entreprise devant les tribunaux lors de conflits du travail du travail. Dans certaines entreprises, le directeur du personnel ou RH si?ge au conseil d’administration de l’entreprise et peut avoir une influence majeure sur les pratiques d’embauche de l’entreprise dans son ensemble.
De nombreux pays, y compris ceux de l’Union europ?enne et d’Am?rique du Nord, ont mis en place des lois du travail strictes qui interdisent aux entreprises ou au personnel de l’entreprise de discriminer des employ?s ou des employ?s potentiels sur la base de facteurs tels que la race ou la religion. N?anmoins, des incidents impliquant une discrimination surviennent parfois. De plus, les employ?s qui se blessent au travail peuvent souvent poursuivre leur employeur en dommages et int?r?ts. Par cons?quent, de nombreux cabinets emploient des juristes d’entreprise pour traiter ces poursuites et ces cabinets sont souvent pr?sid?s par un responsable du personnel qui est ?galement un avocat en exercice. Dans de nombreux cas, les responsables du personnel dipl?m?s en droit sont en mesure de r?gler les diff?rends en interne avant que l’affaire ne soit port?e devant les tribunaux.