La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines sont deux concepts interd?pendants qui traitent de la gestion des employ?s dans une organisation. L’une des diff?rences entre eux est que la gestion du personnel se concentre davantage sur la gestion de l’image d’une organisation ? travers le maintien d’une bonne relation entre l’organisation et ses employ?s. La gestion des ressources humaines profite ? une organisation en g?rant le capital humain, qui traite de la recherche de talents pour combler les divers postes au sein d’une organisation. De plus, la gestion du personnel existe depuis plus longtemps que la gestion des ressources humaines.
Une autre fa?on d’expliquer la diff?rence entre les deux concepts est d’examiner la motivation derri?re la cr?ation des deux d?partements. La gestion du personnel est une ramification de la pr?occupation pour le bien-?tre des employ?s sur le march?. Il a ?t? cr?? pour servir de liaison entre les employ?s ou les syndicats ainsi que la direction des entreprises. Ce d?partement aborde diverses questions concernant le bien-?tre de divers employ?s dans le but de d?velopper et de maintenir une relation cordiale entre l’organisation et ses employ?s.
Une autre diff?rence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines est le fait que la gestion du personnel est un concept plus ancien que les ressources humaines. Une comp?titivit? accrue sur le march? et la prise de conscience par les organisations qu’il y a beaucoup de potentiel ? exploiter ? partir du capital humain ont contribu? ? cr?er des ressources humaines. La gestion du personnel est plus concern?e par des aspects tels que les n?gociations avec les repr?sentants du travail, le traitement des plaintes des employ?s et la bonne application de toute l?gislation du travail applicable dans la r?gion.
En regardant les responsabilit?s des deux types de gestion, il devient clair que les ressources humaines sont concern?es par l’identification des besoins en main-d’?uvre de l’entreprise. Lorsque les besoins auront ?t? identifi?s, le service des ressources humaines prendra les mesures n?cessaires pour recruter des candidats qualifi?s. Le processus de satisfaction des besoins en main-d’?uvre peut inclure la formation des employ?s et leur participation ? des activit?s de d?veloppement personnel telles que des s?minaires, des conf?rences et une formation en leadership.
La gestion des ressources humaines peut aider ? publier des offres d’emploi dans l’organisation par le biais de diverses sources, notamment les m?dias et le site Web de l’entreprise. Ce service peut ?galement superviser des proc?dures telles que la promotion d’employ?s et le transfert d’employ?s d’une succursale ? une autre. Les ressources humaines au sein d’une entreprise surveillent le d?veloppement et les performances des diff?rents employ?s en vue d’identifier ceux qui pourraient avoir besoin d’une formation compl?mentaire ou ceux qui ne sont pas ? la hauteur des normes attendues.
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