Un conseil de gouvernance est g?n?ralement un groupe de personnes ext?rieures qui fournissent des services de conseil ? une personne morale. Dans de nombreux cas, le conseil se r?unira plusieurs fois par an et discutera du fonctionnement interne de l’entreprise. Les t?ches courantes du conseil de gouvernance comprennent l’?tablissement de politiques d’entreprise, la supervision de l’?quipe de direction, la prise de d?cisions importantes pour l’entreprise et la direction de l’entreprise. Les membres du Conseil ne peuvent recevoir aucune r?mun?ration pour leur travail.
De nombreuses institutions utilisent un conseil de gouvernance pour leurs op?rations. De nombreux ?tablissements d’enseignement, soci?t?s publiques, entit?s de service public ou autres organisations utilisent une gouvernance externe. Dans les soci?t?s ouvertes, les membres de la gouvernance peuvent ?galement ?tre le conseil d’administration, qui assure aux actionnaires une repr?sentation dans la soci?t?. Plut?t que d’?tre li?s ? l’entreprise elle-m?me, les membres du conseil repr?sentent les int?r?ts des actionnaires. La plupart des membres de la gouvernance ont une formation et une exp?rience approfondies dans les entreprises qu’ils supervisent.
L’?tablissement d’un ?nonc? de mission et d’une constitution d’entreprise est souvent un point de d?part pour le conseil de gouvernance et permet au conseil de guider l’entreprise en d?finissant les directives de fonctionnement de l’organisation. L’?nonc? de mission se compose g?n?ralement de quelques phrases qui fournissent les directives de l’entreprise. La constitution de l’entreprise – ?galement connue sous le nom de politique d’entreprise – fournit les d?tails de la fa?on dont l’entreprise fonctionnera. La constitution comprend g?n?ralement des directives de fonctionnement, un code d’?thique, des activit?s non approuv?es et des sanctions pour comportement inappropri?.
La responsabilit? globale des membres du conseil d’administration est de prot?ger la stabilit? financi?re de l’entreprise. Les membres du conseil d’administration examinent les d?cisions de l’entreprise et d?cident si l’entreprise cherche ? maximiser ses profits. Le conseil de gouvernance examinera souvent le rendement des dirigeants et fera des recommandations. Les cadres dirigeants qui prennent constamment de mauvaises d?cisions ou op?rent en dehors des limites de l’entreprise peuvent ?tre renvoy?s. Cela prot?ge les int?r?ts des actionnaires ou des parties prenantes ext?rieures ? l’entreprise.
Les organisations ne peuvent conserver des membres individuels au conseil d’administration que pendant un ? deux ans. Cela donne ? l’entreprise la possibilit? de changer les membres du conseil d’administration afin d’?viter de devenir trop proche des membres. Des relations inappropri?es entre les membres du conseil d’administration et l’entreprise peuvent entra?ner un risque de fraude. En fin de compte, ce comportement affaiblira l’entreprise et abaissera la r?putation de l’entreprise dans l’environnement commercial. Les membres du conseil qui restent dans la soci?t? pendant de longues p?riodes peuvent ?galement commencer ? donner des conseils qui refl?tent une opinion personnelle plut?t que l’int?r?t des actionnaires.
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