Que fait un conseil de gouvernance?

Un conseil de gouvernance est généralement un groupe de personnes extérieures qui fournissent des services de conseil à une personne morale. Dans de nombreux cas, le conseil se réunira plusieurs fois par an et discutera du fonctionnement interne de l’entreprise. Les tâches courantes du conseil de gouvernance comprennent l’établissement de politiques d’entreprise, la supervision de l’équipe de direction, la prise de décisions importantes pour l’entreprise et la direction de l’entreprise. Les membres du Conseil ne peuvent recevoir aucune rémunération pour leur travail.

De nombreuses institutions utilisent un conseil de gouvernance pour leurs opérations. De nombreux établissements d’enseignement, sociétés publiques, entités de service public ou autres organisations utilisent une gouvernance externe. Dans les sociétés ouvertes, les membres de la gouvernance peuvent également être le conseil d’administration, qui assure aux actionnaires une représentation dans la société. Plutôt que d’être liés à l’entreprise elle-même, les membres du conseil représentent les intérêts des actionnaires. La plupart des membres de la gouvernance ont une formation et une expérience approfondies dans les entreprises qu’ils supervisent.

L’établissement d’un énoncé de mission et d’une constitution d’entreprise est souvent un point de départ pour le conseil de gouvernance et permet au conseil de guider l’entreprise en définissant les directives de fonctionnement de l’organisation. L’énoncé de mission se compose généralement de quelques phrases qui fournissent les directives de l’entreprise. La constitution de l’entreprise – également connue sous le nom de politique d’entreprise – fournit les détails de la façon dont l’entreprise fonctionnera. La constitution comprend généralement des directives de fonctionnement, un code d’éthique, des activités non approuvées et des sanctions pour comportement inapproprié.

La responsabilité globale des membres du conseil d’administration est de protéger la stabilité financière de l’entreprise. Les membres du conseil d’administration examinent les décisions de l’entreprise et décident si l’entreprise cherche à maximiser ses profits. Le conseil de gouvernance examinera souvent le rendement des dirigeants et fera des recommandations. Les cadres dirigeants qui prennent constamment de mauvaises décisions ou opèrent en dehors des limites de l’entreprise peuvent être renvoyés. Cela protège les intérêts des actionnaires ou des parties prenantes extérieures à l’entreprise.

Les organisations ne peuvent conserver des membres individuels au conseil d’administration que pendant un à deux ans. Cela donne à l’entreprise la possibilité de changer les membres du conseil d’administration afin d’éviter de devenir trop proche des membres. Des relations inappropriées entre les membres du conseil d’administration et l’entreprise peuvent entraîner un risque de fraude. En fin de compte, ce comportement affaiblira l’entreprise et abaissera la réputation de l’entreprise dans l’environnement commercial. Les membres du conseil qui restent dans la société pendant de longues périodes peuvent également commencer à donner des conseils qui reflètent une opinion personnelle plutôt que l’intérêt des actionnaires.

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