Un directeur du d?veloppement durable (CSO) est responsable de l’approche d’une entreprise en mati?re de responsabilit? environnementale et de la r?duction de son impact n?gatif sur les ?cosyst?mes du monde. C’est une position qui est devenue populaire au fur et ? mesure que le public s’int?resse de plus en plus aux questions de r?chauffement climatique et de conservation. Le CSO trouve des moyens innovants pour que l’entreprise remplisse ses obligations en tant qu’entreprise citoyenne responsable qui se soucie autant de l’avenir que des profits d’aujourd’hui.
La durabilit?, ? la base, s’applique ? la pr?servation de notre monde naturel et au d?sir de ne pas d?grader davantage l’environnement au d?triment des g?n?rations futures. Au 21e si?cle, cependant, le concept de durabilit? a pris une vie propre et il semble qu’il n’y ait pas de d?finition unique qui d?finisse ad?quatement toutes les applications. Alors que la communaut? internationale continue d’embrasser le mondialisme ?conomique, elle continue d’?largir la notion de durabilit? pour inclure des domaines qui ne rel?vent pas de l’environnementalisme, tels que les pratiques de travail, le bien-?tre social et le d?veloppement ?conomique.
Le droit international a favoris? cette tendance ? consid?rer la durabilit? comme une philosophie et un fil conducteur qui traverse l’int?gralit? du comportement des entreprises, plut?t que comme une approche environnementale ?troite. Les entreprises sont d?sormais tenues, tant dans l’Union europ?enne qu’aux ?tats-Unis, de d?terminer en amont l’impact sur le monde des actions majeures qu’elles souhaitent entreprendre et de pr?senter un plan de d?veloppement durable. Cet engagement envers le d?veloppement durable est devenu un ?l?ment si important du succ?s des entreprises nationales et internationales que le r?le du responsable du d?veloppement durable a ?t? d?velopp? pour g?rer le processus.
Un responsable du d?veloppement durable analyse les processus commerciaux de l’entreprise pour identifier les domaines o? un changement d’approche peut accro?tre l’engagement de l’entreprise envers le d?veloppement durable. Il examine l’opportunit? et la pr?sente au pr?sident-directeur g?n?ral et au conseil d’administration. Si la direction d?cide de mettre en ?uvre l’opportunit?, le CSO g?re la transition.
Ce poste est de nature strat?gique. D?cider de changer un processus commercial pour adopter une approche plus durable est un investissement ? long terme qui peut entra?ner la faillite d’une entreprise si le changement n’est pas correctement ?valu? et planifi?. Par exemple, une OSC pourrait sugg?rer de changer les pratiques agricoles d’une entreprise de caf? en une approche durable approuv?e par les principaux groupes environnementaux. C’est le travail du CSO de d?terminer l’impact de ce changement sur les r?sultats de l’entreprise au fil du temps et de faire une recommandation ?clair?e sur l’opportunit? d’aller de l’avant.
Un autre exemple de changement de processus qu’un responsable du d?veloppement durable pourrait ?tre le fer de lance concerne l’emballage des produits. De nombreuses entreprises ont opt? pour des conteneurs plus petits qui utilisent des mat?riaux biod?gradables et recycl?s. Une OSC assume la responsabilit? d’?valuer et de g?rer une telle transition. En outre, le CSO est impliqu? dans toutes les parties de la transition, y compris des questions telles que le plan de relations publiques pour informer le client des avantages du changement.