Un directeur général est un poste de direction ou de direction dans une entreprise. Les personnes occupant ce poste travaillent souvent en étroite collaboration avec ou en tant que directeur des opérations, qui est chargé de superviser les opérations quotidiennes de l’organisation. Les responsabilités peuvent être très variées pour ce poste, y compris la supervision des finances, du marketing ou des ventes, des ressources humaines, de la technologie et d’autres fonctions de gestion. Parce que ce poste est au niveau de la direction exécutive, la structure organisationnelle a souvent de nombreux rapports directs sous le poste.
La plupart des postes de direction créent des politiques et travaillent à améliorer la gouvernance d’entreprise d’une organisation. Les tâches et les activités impliquent souvent des informations classifiées ou spécifiques à l’entreprise que d’autres personnes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise, ne sont pas au courant. Le directeur général est chargé d’informer le directeur général et le directeur des offres financières de l’évolution de la situation au sein de l’entreprise. Avec ces autres personnes, l’agent administratif dirigera les opérations de l’entreprise en sélectionnant les industries d’exploitation, en créant de nouvelles divisions ou mélanges de produits, en créant des campagnes de marketing et en prenant des mesures correctives pour les problèmes internes et externes.
Trois tâches communes et primordiales pour le directeur général sont la planification, la direction et le contrôle des ressources d’une entreprise. Les activités de planification sont celles qui examinent les changements futurs dans l’environnement commercial et comment ces changements affecteront l’entreprise. L’agent administratif travaillera en étroite collaboration avec le service financier pour s’assurer que l’entreprise dispose du financement nécessaire pour les changements opérationnels majeurs, tels que le financement par emprunt ou par capitaux propres ou le capital disponible pour ces changements.
Les activités de direction comprennent les tâches spécifiques pour déplacer les ressources dans l’ensemble de l’organisation afin d’atteindre des buts et objectifs prédéterminés. Le directeur général décomposera souvent les grands objectifs en projets plus petits et plus faciles à gérer. Cela crée un environnement où il est plus facile de diriger les ressources, et crée également un environnement par étapes où l’entreprise dirigera plus de ressources sur un projet à la fois. Cela évite la surextension des ressources de l’entreprise et la perte de revenus sur des projets individuels.
Le contrôle comprend les tâches ou les activités pour lesquelles un directeur général mesure la performance des projets et des opérations de son entreprise. Les mesures de performance sont soit financières, soit opérationnelles, telles que la mesure du rendement des capitaux propres ou de la production des employés. Ces activités de contrôle, lorsqu’elles sont menées souvent et au début du cycle de vie d’un projet, aident le responsable administratif à apporter des modifications aux opérations de l’entreprise avant que les choses ne deviennent incontrôlables et n’affectent gravement les résultats de l’entreprise.