Un gestionnaire d’acquisition de talents g?re le recrutement et la r?tention pour une organisation. Ce poste en ressources humaines requiert d’excellentes comp?tences en communication et en r?seautage pour ?tre en mesure d’?tablir et d’utiliser des connexions. Au fur et ? mesure que des ouvertures se pr?sentent dans une entreprise, le responsable de l’acquisition de talents fait partie de l’?quipe qui identifie les personnes pour combler ces postes, organise des entretiens et prend finalement une d?cision d’embauche. Une fois qu’une personne a ?t? embauch?e, des efforts de formation et de r?tention sont ?galement n?cessaires pour int?grer l’employ? dans l’organisation et l’encourager ? rester.
Une partie du travail consiste ? maintenir des dossiers d?taill?s sur les candidats ? l’emploi. Il s’agit non seulement des candidatures ? des postes sp?cifiques, mais aussi des personnes qui ont demand? ? ?tre consid?r?es pour des postes vacants ? l’avenir, ainsi que des talents que le recruteur a identifi?s comme pr?sentant un int?r?t potentiel. Des utilitaires logiciels sont disponibles pour aider les entreprises ? g?rer plus efficacement leurs besoins en ressources humaines, y compris des programmes sp?cifiquement destin?s aux responsables de l’acquisition de talents. Ils peuvent utiliser le programme pour conserver des notes, planifier des rendez-vous, attribuer des priorit?s et d?marrer des dossiers individuels sur les nouvelles recrues.
Dans le cadre du recrutement, le responsable acquisition de talents peut ?tre impliqu? dans l’?laboration de campagnes marketing pour s?duire de nouveaux collaborateurs. Un h?pital, par exemple, pourrait vouloir attirer de nouveaux talents infirmiers. Il pourrait utiliser le placement strat?gique d’annonces pour capter l’attention des infirmi?res et les encourager ? postuler. Ces campagnes doivent ?tre soigneusement planifi?es pour projeter la bonne image et attirer les candidats les plus appropri?s.
Les responsables de l’acquisition de talents se rendent ? des salons de l’emploi et ? des ?v?nements de recrutement similaires dans le cadre de leur travail. Ils peuvent passer des entretiens pour des offres d’emploi sp?cifiques ou ?tablir des contacts avec des personnes qui pourraient ?tre de bonnes perspectives ? l’avenir. Beaucoup utilisent des outils tels que les r?seaux sociaux pour suivre les candidats et s’engager dans des activit?s de sensibilisation pour garder les gens int?ress?s par leur organisation m?re. La familiarit? et l’aisance avec une vari?t? d’environnements peuvent ?tre importantes pour identifier les meilleurs talents et aider les entreprises ? ?tablir des politiques de recrutement judicieuses.
Au fur et ? mesure que les candidats progressent dans le processus d’entretien, le responsable de l’acquisition de talents peut aider ? d?terminer si d’autres entretiens doivent ?tre propos?s, aboutissant ? une offre d’emploi. Cela peut inclure une session avec le candidat pour expliquer les salaires, les avantages et les autres conditions d’emploi. Une fois embauch?, le stagiaire peut travailler avec le responsable de l’acquisition de talents sur le placement et un calendrier, ainsi que sur des probl?mes de r?tention continus comme les demandes de promotion. D’autres membres du personnel des ressources humaines peuvent ?galement prendre le relais ? ce stade, selon la structure de l’organisation.