Un gestionnaire d’acquisition de talents gère le recrutement et la rétention pour une organisation. Ce poste en ressources humaines requiert d’excellentes compétences en communication et en réseautage pour être en mesure d’établir et d’utiliser des connexions. Au fur et à mesure que des ouvertures se présentent dans une entreprise, le responsable de l’acquisition de talents fait partie de l’équipe qui identifie les personnes pour combler ces postes, organise des entretiens et prend finalement une décision d’embauche. Une fois qu’une personne a été embauchée, des efforts de formation et de rétention sont également nécessaires pour intégrer l’employé dans l’organisation et l’encourager à rester.
Une partie du travail consiste à maintenir des dossiers détaillés sur les candidats à l’emploi. Il s’agit non seulement des candidatures à des postes spécifiques, mais aussi des personnes qui ont demandé à être considérées pour des postes vacants à l’avenir, ainsi que des talents que le recruteur a identifiés comme présentant un intérêt potentiel. Des utilitaires logiciels sont disponibles pour aider les entreprises à gérer plus efficacement leurs besoins en ressources humaines, y compris des programmes spécifiquement destinés aux responsables de l’acquisition de talents. Ils peuvent utiliser le programme pour conserver des notes, planifier des rendez-vous, attribuer des priorités et démarrer des dossiers individuels sur les nouvelles recrues.
Dans le cadre du recrutement, le responsable acquisition de talents peut être impliqué dans l’élaboration de campagnes marketing pour séduire de nouveaux collaborateurs. Un hôpital, par exemple, pourrait vouloir attirer de nouveaux talents infirmiers. Il pourrait utiliser le placement stratégique d’annonces pour capter l’attention des infirmières et les encourager à postuler. Ces campagnes doivent être soigneusement planifiées pour projeter la bonne image et attirer les candidats les plus appropriés.
Les responsables de l’acquisition de talents se rendent à des salons de l’emploi et à des événements de recrutement similaires dans le cadre de leur travail. Ils peuvent passer des entretiens pour des offres d’emploi spécifiques ou établir des contacts avec des personnes qui pourraient être de bonnes perspectives à l’avenir. Beaucoup utilisent des outils tels que les réseaux sociaux pour suivre les candidats et s’engager dans des activités de sensibilisation pour garder les gens intéressés par leur organisation mère. La familiarité et l’aisance avec une variété d’environnements peuvent être importantes pour identifier les meilleurs talents et aider les entreprises à établir des politiques de recrutement judicieuses.
Au fur et à mesure que les candidats progressent dans le processus d’entretien, le responsable de l’acquisition de talents peut aider à déterminer si d’autres entretiens doivent être proposés, aboutissant à une offre d’emploi. Cela peut inclure une session avec le candidat pour expliquer les salaires, les avantages et les autres conditions d’emploi. Une fois embauché, le stagiaire peut travailler avec le responsable de l’acquisition de talents sur le placement et un calendrier, ainsi que sur des problèmes de rétention continus comme les demandes de promotion. D’autres membres du personnel des ressources humaines peuvent également prendre le relais à ce stade, selon la structure de l’organisation.