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Que fait un responsable de maintenance ? - Spiegato

Que fait un responsable de maintenance ?

Un superviseur de maintenance est chargé de superviser l’entretien d’un bâtiment. Les superviseurs de l’entretien travaillent le plus souvent dans des bâtiments commerciaux, bien que parfois un superviseur de l’entretien puisse travailler dans un grand domaine résidentiel. Ils supervisent souvent l’environnement physique d’un bâtiment pour déterminer quel entretien doit être effectué, et sont responsables de la gestion et de l’affectation du travail au personnel d’entretien.

La première responsabilité d’un superviseur de l’entretien est généralement de s’assurer que l’environnement physique d’un bâtiment est en bon état. Cela peut signifier patrouiller les zones intérieures et extérieures à la recherche de signes de problèmes ou de zones nécessitant des réparations. Cela signifie normalement effectuer des vérifications périodiques de tous les systèmes d’un bâtiment, y compris le chauffage et la climatisation, la plomberie, les ascenseurs et d’autres composants mécaniques connexes d’un bâtiment.

Un superviseur de l’entretien peut également prendre la responsabilité de l’apparence d’un bâtiment. Cela peut signifier inspecter le bâtiment à la recherche de peinture écaillée ou écaillée, ou patrouiller sur le terrain pour s’assurer qu’il n’y a pas de déversement ou de danger. Cela peut également signifier la surveillance des jardins et des structures extérieures connexes pour s’assurer que les terrains restent esthétiques.

En plus d’identifier et de créer un plan de maintenance et d’identifier les zones à problèmes, un superviseur de maintenance doit embaucher les personnes nécessaires pour effectuer la maintenance nécessaire. Il peut embaucher des paysagistes, des jardiniers, des plombiers, des techniciens CVC ou d’autres personnes nécessaires pour prévenir et résoudre les problèmes qui surviennent dans un bâtiment. Un superviseur de la maintenance embauche souvent ces personnes en collaboration avec d’autres professionnels de l’organisation. Par exemple, il peut rendre compte au chef de l’exploitation ou à d’autres gestionnaires ou chefs de division de l’entretien requis dans le bâtiment. Il peut avoir besoin d’obtenir l’approbation avant d’embaucher du personnel, ou il peut être investi de la responsabilité exclusive d’embaucher du personnel avec un budget limité.

Une fois le personnel embauché, le superviseur lui attribue généralement des tâches et supervise son travail pour assurer la bonne exécution des tâches. Cela signifie qu’un superviseur doit déléguer des tâches à différentes personnes, en hiérarchisant les tâches les plus importantes et en les affectant aux membres du personnel les mieux équipés pour les exécuter correctement. Le superviseur doit alors s’assurer que le travail a été fait correctement. Il peut également procéder à des évaluations périodiques des performances de son personnel afin de s’assurer que chacun s’acquitte de ses fonctions de manière efficace et acceptable.