Un responsable des achats mondiaux n?gocie, supervise et g?re les contrats d’approvisionnement mondiaux. Cela implique g?n?ralement de comprendre tous les aspects des affaires, des achats et de la publicit?. De nombreux directeurs des achats mondiaux apprennent ?galement une deuxi?me et parfois une troisi?me langue pour mieux communiquer avec ceux avec qui ils traitent le plus au cours de leurs activit?s.
La principale diff?rence entre un directeur d’achat national et un directeur d’achat mondial est que le directeur d’achat mondial doit ?tre un expert des diff?rences culturelles entre les entreprises. Les contrats peuvent ne pas ?tre r?dig?s dans sa langue maternelle et il doit ?tre capable de communiquer efficacement ses questions et pr?occupations jusqu’? ce que le contrat soit exactement ce qu’il est cens? ?tre.
La communication avec les membres du personnel est une autre responsabilit? d’un responsable des achats mondiaux. Il ou elle agit souvent comme agent de liaison entre son entreprise et les fournisseurs internationaux avec lesquels elle travaille. Non seulement le responsable des achats mondiaux explique les points d?licats du contrat, mais il ou elle discute souvent de la culture d’entreprise du fournisseur pour aider l’op?ration ? se d?rouler plus facilement.
Les d?placements sont g?n?ralement attendus du responsable des achats mondiaux. Les entreprises qui ont des fournisseurs dans le monde entier envoient souvent leurs responsables des achats visiter, communiquer leurs besoins en mati?re d’inventaire et aplanir les d?saccords. La valeur d’une telle communication peut faire la diff?rence entre les relations commerciales continues avec les fournisseurs et l’interruption des approvisionnements.
Les entreprises exigent souvent que le directeur des achats mondiaux soit titulaire d’un baccalaur?at en achats ou en relations internationales. De nombreux directeurs des achats obtiennent une ma?trise pour augmenter leur valeur marchande. Parler plus d’une langue est consid?r? comme un atout important dans ce domaine.
Un autre devoir d’un responsable des achats mondiaux est de superviser le personnel des achats. Il ou elle a g?n?ralement un seuil en dollars avec lequel les agents d’achat travaillent. Par exemple, une entreprise peut demander au gestionnaire de signer personnellement tout achat d?passant un certain montant. Il ou elle peut ?galement indiquer aux membres du personnel que certains fournisseurs ne doivent traiter directement qu’avec le responsable, comme dans les cas o? les diff?rences culturelles peuvent ne pas ?tre comprises par la plupart des membres du personnel.
Les directeurs des achats mondiaux sont cens?s se tenir au courant des probl?mes internationaux. Par exemple, si une nation dans laquelle l’entreprise du manager ach?te des fournitures est soudainement assi?g?e, le manager doit savoir qui contacter pour continuer ? faire des affaires. A l’inverse, s’il n’est plus possible d’y faire des affaires, le gestionnaire est cens? avoir un plan de secours avec une autre entreprise afin de ne pas perturber la production.