Les recruteurs à but non lucratif travaillent généralement pour identifier, recruter, qualifier et placer des cadres dans des postes ouverts dans l’industrie à but non lucratif. Ce type de recruteur exerce les mêmes fonctions que les recruteurs à but lucratif, sauf dans un contexte différent. La distinction la plus pertinente entre ce que font les recruteurs à but non lucratif et à but lucratif concerne la façon dont les candidats sont sélectionnés et sélectionnés pour les postes. Les candidats sélectionnés pour travailler pour des organisations à but non lucratif doivent souvent être irréprochables financièrement, moralement et éthiquement, car la capacité d’une organisation à but non lucratif à collecter des fonds dépend de la confiance du public dans les dirigeants de l’organisation. De nombreuses entreprises à but lucratif ont le luxe d’embaucher uniquement en fonction de leurs compétences et de leurs aptitudes pour le travail.
À un niveau de base, les recruteurs à but non lucratif font les mêmes choses que leurs homologues à but lucratif. Les recruteurs sont censés identifier les candidats. Ils le font en plaçant des offres d’emploi dans des endroits pertinents et en s’engageant dans un processus souvent appelé chasse de tête. Un recruteur chasse la tête en identifiant un cadre qualifié à but non lucratif qui travaille actuellement et essaie de l’inciter à jeter son chapeau dans le ring pour un poste vacant dans une autre organisation. Une fois les candidats identifiés, les recruteurs à but non lucratif doivent vérifier leurs qualifications en vérifiant les antécédents professionnels, en menant des entretiens et en administrant des tests de personnalité et d’aptitude.
Les candidats qui réussissent à passer la présélection sont jumelés à des postes vacants répertoriés auprès de l’agence de recrutement. Les recruteurs à but non lucratif gèrent le processus d’entretien du candidat et la relation de l’entreprise avec le client jusqu’à ce qu’une offre d’emploi soit faite. Une fois que le candidat est embauché dans le poste et y reste pendant une durée spécifique, l’entreprise reçoit des frais de placement et les recruteurs à but non lucratif commencent à identifier de nouveaux candidats pour recommencer le processus.
Ces tâches sont les mêmes que celles assignées aux recruteurs à but lucratif. La différence entre les deux positions réside dans la nature des industries sous-jacentes. Les organisations à but non lucratif fonctionnent sur la base de la confiance du public. Si le public perd confiance dans le leadership d’une organisation, les dons peuvent se tarir. Un scandale impliquant un cadre à but non lucratif peut mettre l’organisation en faillite et conduire à des enquêtes gouvernementales formelles.
Le rôle des recruteurs à but non lucratif dans la sélection des candidats appropriés pour pourvoir les postes vacants est un peu plus critique dans ce contexte qu’il ne l’est pour les entreprises ordinaires. Le fait de pourvoir un poste de directeur exécutif pour une grande institution culturelle, par exemple, peut avoir des répercussions sur la base de donateurs qui peuvent avoir un impact immédiat sur les résultats d’une organisation. Les recruteurs à but non lucratif doivent ajouter un niveau de contrôle personnel et professionnel au processus de sélection des candidats qui protège leurs clients contre les mauvais choix qui ne deviennent évidents qu’après l’embauche.