Les recruteurs ? but non lucratif travaillent g?n?ralement pour identifier, recruter, qualifier et placer des cadres dans des postes ouverts dans l’industrie ? but non lucratif. Ce type de recruteur exerce les m?mes fonctions que les recruteurs ? but lucratif, sauf dans un contexte diff?rent. La distinction la plus pertinente entre ce que font les recruteurs ? but non lucratif et ? but lucratif concerne la fa?on dont les candidats sont s?lectionn?s et s?lectionn?s pour les postes. Les candidats s?lectionn?s pour travailler pour des organisations ? but non lucratif doivent souvent ?tre irr?prochables financi?rement, moralement et ?thiquement, car la capacit? d’une organisation ? but non lucratif ? collecter des fonds d?pend de la confiance du public dans les dirigeants de l’organisation. De nombreuses entreprises ? but lucratif ont le luxe d’embaucher uniquement en fonction de leurs comp?tences et de leurs aptitudes pour le travail.
? un niveau de base, les recruteurs ? but non lucratif font les m?mes choses que leurs homologues ? but lucratif. Les recruteurs sont cens?s identifier les candidats. Ils le font en pla?ant des offres d’emploi dans des endroits pertinents et en s’engageant dans un processus souvent appel? chasse de t?te. Un recruteur chasse la t?te en identifiant un cadre qualifi? ? but non lucratif qui travaille actuellement et essaie de l’inciter ? jeter son chapeau dans le ring pour un poste vacant dans une autre organisation. Une fois les candidats identifi?s, les recruteurs ? but non lucratif doivent v?rifier leurs qualifications en v?rifiant les ant?c?dents professionnels, en menant des entretiens et en administrant des tests de personnalit? et d’aptitude.
Les candidats qui r?ussissent ? passer la pr?s?lection sont jumel?s ? des postes vacants r?pertori?s aupr?s de l’agence de recrutement. Les recruteurs ? but non lucratif g?rent le processus d’entretien du candidat et la relation de l’entreprise avec le client jusqu’? ce qu’une offre d’emploi soit faite. Une fois que le candidat est embauch? dans le poste et y reste pendant une dur?e sp?cifique, l’entreprise re?oit des frais de placement et les recruteurs ? but non lucratif commencent ? identifier de nouveaux candidats pour recommencer le processus.
Ces t?ches sont les m?mes que celles assign?es aux recruteurs ? but lucratif. La diff?rence entre les deux positions r?side dans la nature des industries sous-jacentes. Les organisations ? but non lucratif fonctionnent sur la base de la confiance du public. Si le public perd confiance dans le leadership d’une organisation, les dons peuvent se tarir. Un scandale impliquant un cadre ? but non lucratif peut mettre l’organisation en faillite et conduire ? des enqu?tes gouvernementales formelles.
Le r?le des recruteurs ? but non lucratif dans la s?lection des candidats appropri?s pour pourvoir les postes vacants est un peu plus critique dans ce contexte qu’il ne l’est pour les entreprises ordinaires. Le fait de pourvoir un poste de directeur ex?cutif pour une grande institution culturelle, par exemple, peut avoir des r?percussions sur la base de donateurs qui peuvent avoir un impact imm?diat sur les r?sultats d’une organisation. Les recruteurs ? but non lucratif doivent ajouter un niveau de contr?le personnel et professionnel au processus de s?lection des candidats qui prot?ge leurs clients contre les mauvais choix qui ne deviennent ?vidents qu’apr?s l’embauche.