L’acc?l?ration est la rationalisation des projets pour les respecter dans les d?lais et maintenir les normes de qualit?. Une entreprise peut charger une personne ou un service d’acc?l?rer un projet, ou elle peut embaucher un tiers ayant de l’exp?rience dans ce domaine d’activit?. Les entreprises qui offrent des services aux entreprises ayant besoin d’aide se trouvent dans de nombreuses r?gions du monde. Les personnes int?ress?es par des carri?res dans ce domaine n’ont besoin que d’une exp?rience professionnelle ainsi que d’une formation dans des domaines tels que la comptabilit? et les affaires afin de pouvoir offrir une gamme de services ? leurs employeurs ou clients.
L’un des aspects de l’acc?l?ration consiste ? ?laborer un calendrier pour maintenir un projet dans les d?lais. Cela inclut de d?terminer quand et o? le projet aura besoin de fournitures afin que des dispositions puissent ?tre prises ? l’avance pour acheminer les fournitures au bon endroit. L’exp?diteur surveille ?galement le travail pour minimiser les retards. Si une section du projet avance plus rapidement que le calendrier, l’exp?diteur souhaite mettre en place les fournitures n?cessaires pour ?viter les situations o? le personnel est disponible et n’a rien ? faire parce que les mat?riaux ne sont pas pr?ts.
Ce travail implique ?galement le contr?le de la qualit? des ?quipements et des fournitures. Les exp?diteurs peuvent rendre visite aux fournisseurs pour inspecter leurs marchandises, demander des ?chantillons et discuter des normes de qualit? du projet. Au fur et ? mesure que les fournitures arrivent sur le site du projet, l’exp?diteur les examinera ? nouveau pour s’assurer qu’elles r?pondent aux normes. S’il y a un probl?me, l’?quipe d’exp?dition est charg?e de n?gocier avec le fournisseur pour y rem?dier, qu’il s’agisse d’une p?nurie de fournitures ou d’un ?quipement qui ne fonctionne pas correctement.
Pour acc?l?rer le travail, il faut ?galement inspecter les cha?nes d’approvisionnement et les modalit?s de transport. L’exp?diteur souhaite que les marchandises se d?placent rapidement et en toute s?curit? du fournisseur au chantier et peut utiliser diverses techniques pour y parvenir. La vitesse peut ?tre particuli?rement critique avec les articles sensibles et d?licats, ou les articles qui sont n?cessaires ? la h?te parce que les membres du personnel les attendent. Une partie de l’acc?l?ration peut n?cessiter la n?gociation de contrats avec les compagnies maritimes pour obtenir les meilleures offres.
L’exp?diteur joue ?galement un r?le dans la budg?tisation et la comptabilit?. Il aura des informations sur le budget du projet afin qu’il puisse maintenir les d?penses dans les limites et peut avoir des conseils sur le contr?le des co?ts dans d’autres domaines du projet. Dans certains cas, le chef de projet est ?galement responsable de l’acc?l?ration et contr?lera tous les aspects du projet, pas seulement le processus de d?placement des fournitures l? o? elles doivent aller.
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