La recherche et le d?veloppement, mieux connus sous le nom de R&D, jouent un r?le majeur dans l’avancement de la technologie dans presque tous les types d’activit?s industrielles. Les syst?mes de R&D sont des organisations qui peuvent ?tre priv?es ou publiques, faisant partie d’une entreprise ou d’entit?s distinctes qui effectuent des exp?rimentations guid?es visant ? inventer ou ? d?couvrir de nouvelles id?es et ? trouver des moyens pratiques d’application. Les syst?mes de R&D sont courants dans les domaines de l’?lectronique, de la biom?decine et des produits pharmaceutiques, mais peuvent ?galement ?tre utilis?s pour ?tudier les tendances de consommation ou financi?res.
La technologie ?volue extr?mement vite, surtout au niveau commercial. Les entreprises qui ont produit un produit innovant, tel qu’un ordinateur, doivent proposer des versions de plus en plus avanc?es du produit afin de maintenir un flux d’activit? constant. Les syst?mes de R&D sont souvent le moyen utilis? pour r?pondre ? la demande d’am?liorations des consommateurs ; en testant constamment de nouvelles th?ories, en cr?ant des conceptions am?lior?es et en essayant de nouvelles techniques, les syst?mes de R&D peuvent aider ? alimenter la prochaine g?n?ration de presque tous les produits disponibles.
Le processus r?el des syst?mes de R&D peut ?tre frustrant pour ceux qui s’attendent ? ce que la recherche suive un mod?le commercial. Malheureusement, avec les travailleurs les plus d?vou?s, le meilleur ?quipement et le budget le plus important, les progr?s ne peuvent toujours pas ?tre simplement voulus, ni les scientifiques ne peuvent promettre les r?sultats d’une exp?rience. Cela peut conduire ? une entreprise contre la science catch-22, o? les exp?riences de R&D ne peuvent pas obtenir de financement ? moins qu’elles ne promettent des r?sultats, mais les scientifiques ne peuvent pas ?tre s?rs qu’il y aura des r?sultats positifs jusqu’? ce que les exp?riences soient men?es. Certains pensent que cela conduit ? la corruption de la science pure, car les scientifiques sont contraints ? la position inconfortable et souvent contraire ? l’?thique de devoir garantir des r?sultats sans aucune donn?e.
Certains syst?mes de R&D visent des objectifs sp?cifiques, qui peuvent ?tre aussi importants que l’am?lioration du succ?s de la chimioth?rapie, ou aussi petits que la durabilit? des touches alphab?tiques des claviers. D’autres ont des perspectives plus larges sur un vaste sujet, comme le d?veloppement de nouveaux types de centrales ? ?nergie alternative. Grands ou petits, ?troits ou larges, la plupart des syst?mes de R&D suivent un cycle sans cesse renouvel?. Les d?veloppements ou am?liorations sont th?oris?s, con?us, test?s et mis en ?uvre. Une fois le produit ou l’id?e mis en ?uvre, le cycle recommence, en utilisant les connaissances acquises lors du dernier processus de d?veloppement pour alimenter la prochaine p?riode de recherche.
Les syst?mes de R&D peuvent appartenir ? des int?r?ts priv?s ou ?tre financ?s par le gouvernement. Certaines entreprises priv?es sont admissibles ? des subventions gouvernementales, car le d?veloppement est g?n?ralement consid?r? comme b?n?fique pour la population en g?n?ral, m?me s’il commence comme un concept propri?taire. Les universit?s ont g?n?ralement des groupes de R&D qui contribuent ? divers programmes et projets sur le campus. ?tant donn? que les secrets commerciaux constituent une partie importante du domaine commercial, de nombreuses grandes entreprises poss?dent et exploitent des syst?mes de R&D exclusivement consacr?s aux besoins technologiques et de d?veloppement de l’entreprise.
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