Il existe trois secteurs diff?rents qui occupent des postes de directeur g?n?ral : les organismes ? but non lucratif, les organismes b?n?voles et les coop?ratives. Dans les trois secteurs, ces emplois de directeur ex?cutif ont des qualifications et des exigences professionnelles tr?s similaires. Un directeur ex?cutif est g?n?ralement l’employ? le plus haut plac? dans une organisation caritative, relevant directement du pr?sident ou du conseil d’administration.
En tant que directeur g?n?ral, les responsabilit?s du poste sont ?quivalentes ? celles d’un chef de la direction ou d’un administrateur dans une entreprise commerciale. Ce r?le fournit une orientation strat?gique et maintient l’organisation concentr?e sur la mission. M?me dans une organisation bas?e sur le b?n?volat, il s’agit d’un poste r?mun?r?, ce qui souligne la valeur d’un candidat de qualit? dans le r?le.
Dans le secteur ? but non lucratif, le but de l’organisation est de fournir un service de la mani?re la plus rentable possible. Le directeur g?n?ral est en place pour g?rer les op?rations quotidiennes, y compris l’embauche du personnel et l’?laboration d’un plan d’affaires. C’est une id?e fausse commune que les organisations ? but non lucratif n’ont pas de plans d’affaires. La seule diff?rence entre l’industrie priv?e et ? but non lucratif est la majoration du prix des services. Les organisations ? but non lucratif peuvent inclure une petite majoration dans le prix de leurs produits pour cr?er des flux de tr?sorerie, mais il leur est interdit de g?n?rer des b?n?fices plus importants.
Dans une organisation b?n?vole, le directeur g?n?ral est souvent le seul emploi r?mun?r?. La responsabilit? du respect des lois, des directives financi?res et des autres r?gles de l’organisation incombe au titulaire de tout poste de directeur ex?cutif. Ils doivent rencontrer le comit? de direction et le conseil de surveillance de l’organisation pour recevoir des directives et s’assurer que les t?ches requises sont compl?tement correctement et ? temps. Bien que certaines organisations aient des emplois de directeur ex?cutif non r?mun?r?s, cela n’est r?aliste que lorsque l’organisation est petite. Les candidats de qualit? exigent une r?mun?ration, afin qu’ils puissent consacrer le temps n?cessaire pour r?pondre aux besoins de l’organisation.
Une organisation coop?rative est une entreprise qui appartient ? un groupe d’individus qui participent ? parts ?gales ? l’initiative. Tous les partis sont investis financi?rement et l’ensemble de l’organisation est bas? sur le b?n?fice mutuel par le biais d’un processus d?mocratique. Dans les fonctions de directeur g?n?ral, la personne assume la responsabilit? de r?pondre aux exigences sp?cifiques du groupe. Toutes les orientations strat?giques et d?cisions financi?res sont prises par le groupe, mais l’ex?cution de ces d?cisions est assur?e par le directeur ex?cutif.
Les fermes biologiques et les projets de logement sont les exemples les plus courants du mod?le coop?ratif. Tous les participants sont activement engag?s dans l’activit? du groupe et ont un ?gal int?r?t dans son succ?s. Le r?le de directeur ex?cutif est souvent rempli par un processus d’?lection d?mocratique et ils doivent ?tre membres du groupe. Le poste est g?n?ralement ? dur?e d?termin?e, avec une limite sp?cifique quant au nombre de mandats qu’une personne peut exercer en tant qu’administrateur.