En r?gle g?n?rale, les emplois de leadership organisationnel sont ax?s sur la vision pour d?velopper des initiatives compl?tes dans diff?rents domaines op?rationnels au sein d’une entreprise. En r?gle g?n?rale, les personnes occupant des postes de direction organisationnelle font preuve de pr?voyance dans la planification strat?gique pour atteindre les buts et objectifs de l’entreprise. Un exemple est un directeur des ressources humaines (RH) qui d?veloppe une strat?gie de main-d’?uvre qui s’aligne sur la strat?gie de l’entreprise. Un autre exemple est celui des postes de direction, tels que le directeur g?n?ral (PDG), g?n?ralement charg? de guider l’ensemble de l’entreprise. Une personne qui dirige un service, comme un directeur des op?rations, peut superviser les fonctions quotidiennes de l’entreprise.
Les emplois li?s au leadership organisationnel se trouvent g?n?ralement dans plusieurs types d’entreprises. Les organisations non gouvernementales (ONG) peuvent employer des chefs d’organisation en tant qu’administrateurs et experts en collecte de fonds. Les emplois dans le secteur priv? comprennent g?n?ralement des personnes qui travaillent en tant que professionnels du changement organisationnel et cadres sup?rieurs. L’emploi avec les agences gouvernementales peut consister en des emplois tels que des directeurs de d?partement ou des analystes des politiques.
En r?gle g?n?rale, les postes de direction organisationnelle ne sont pas sp?cifiques ? un titre de poste, quel que soit le lieu de travail. Au contraire, les emplois se rapportent aux r?les et aux responsabilit?s de leadership au sein de l’entreprise n?cessaires pour atteindre les buts et objectifs strat?giques. Souvent, une personne dans ce r?le fait preuve de leadership en affaires et de capacit?s de gestion organisationnelle pour faire avancer efficacement une entreprise. L’accomplissement de ces t?ches peut n?cessiter des postes de direction organisationnelle qui englobent diff?rents domaines d’activit? tels que les ressources humaines et la gestion ex?cutive.
Par exemple, les directeurs des ressources humaines peuvent remplir le r?le de leadership organisationnel en collaborant avec les chefs de service et la haute direction. Cela peut impliquer l’?laboration d’un plan strat?gique pour les fonctions des ressources humaines en corr?lation avec la strat?gie globale de l’entreprise. Ces fonctions peuvent ?tre li?es au recrutement, ? l’embauche et ? la formation qui sont g?n?ralement en phase avec les buts et objectifs de l’entreprise.
Les fonctions des directeurs des ressources humaines impliquent normalement des initiatives de premier plan qui ont un impact sur les d?cisions en mati?re de capital humain. De telles initiatives peuvent inclure des programmes de formation et de d?veloppement qui peuvent am?liorer les comp?tences des employ?s. D’autres initiatives pourraient se concentrer sur le processus de recrutement afin d’accro?tre la comp?titivit? de l’entreprise pour recruter les meilleurs talents.
D’autres postes de direction organisationnelle pourraient ?tre le PDG qui a g?n?ralement la responsabilit? globale d’assurer le succ?s de l’entreprise. En r?gle g?n?rale, les responsabilit?s de leadership des PDG consistent ? ?tre le visionnaire et le d?cideur dans l’identification des meilleures solutions aux probl?mes organisationnels. La plupart con?oivent des objectifs commerciaux ? court et ? long terme pour l’entreprise sur la planification strat?gique afin de concr?tiser la vision. En outre, les PDG peuvent d?velopper des relations de travail avec leurs subordonn?s pour coordonner les strat?gies et les actions n?cessaires ? la mise en ?uvre des objectifs.
Pour le responsable des op?rations, diriger un d?partement peut ?galement exiger des capacit?s de prise de d?cision qui d?terminent des politiques et des proc?dures d?partementales efficaces. Souvent, les d?cisions du directeur des op?rations sont centr?es sur l’?tablissement des niveaux de dotation pour s’assurer que le d?partement r?pond aux demandes de production. En outre, de nombreux responsables des op?rations dirigent les d?partements en communiquant au personnel les plans d’ex?cution des processus ?tablis.