La certification Six Sigma est l’approbation d?livr?e ? des personnes au sein d’une entreprise qui ont ?t? form?es ? Six Sigma ou ? l’entreprise elle-m?me qui utilise la m?thodologie. Le programme d’am?lioration de la qualit? d?velopp? par Motorola dans les ann?es 1980 et utilis? par de nombreuses entreprises, et la certification est accord?e ? l’issue d’un programme de formation propos? par plusieurs ?coles. Pour les particuliers, la certification Six Sigma emprunte des classements aux arts martiaux : champion, ma?tre ceinture noire, ceinture noire et ceinture verte.
Les ceintures vertes sont les travailleurs qui sont form?s ? la m?canique et effectuent la plupart des travaux pratiques. Ils doivent d?montrer leur capacit? ? comprendre la valeur et les processus impliqu?s dans la certification Six Sigma. Les ceintures vertes travailleront sous une ceinture noire mais ne pourront pas ?tre affect?es ? temps plein au projet.
Les ceintures noires sont form?es pour pouvoir expliquer la philosophie et les principes de Six Sigma et sont appel?es ? mener des projets sp?cifiques ? temps plein. En plus des connaissances que poss?dent les ceintures vertes, les ceintures noires doivent ma?triser les applications du syst?me pour cr?er et modifier des projets. Ils sont g?n?ralement affect?s ? 75 % ou plus de leur horaire de travail sur le projet auquel ils sont affect?s.
Les ceintures noires ma?tres sont des personnes poss?dant l’exp?rience et la formation suppl?mentaires n?cessaires pour superviser plusieurs projets ou pour servir d’entra?neur pour les ceintures noires. Cette certification Six Sigma est plus impliqu?e dans l’analyse statistique et le d?veloppement des ?l?ments proc?duraux d’un projet. Les ma?tres ceintures noires peuvent superviser plusieurs projets et les ceintures noires qui leur sont attribu?es.
Les champions sont g?n?ralement d?sign?s par la soci?t? qui utilise le programme Six Sigma et sont responsables de la supervision de tous les projets impliqu?s. Ce sont g?n?ralement des ma?tres ceintures noires qui sont choisis par la direction en fonction de leur exp?rience et de leur ?ducation. Alors que la certification champion Six Sigma est offerte par un certain nombre d’entit?s, il n’y a, pour l’instant, aucun crit?re formel pour cette certification.
Six Sigma ?tait un concept extr?mement populaire dans les ann?es 1990 avec le succ?s de Motorola, Honeywell et General Electric en utilisant le processus pour ajouter des milliards ? leurs r?sultats. Il ne se pr?te pas trop facilement ? une mise en ?uvre formelle au sein des petites et moyennes entreprises, car les ceintures et les champions de rang sup?rieur sont enti?rement d?di?s ? leur fonction au sein du programme. Par cons?quent, les postes qui n?cessitent une certification Six Sigma se trouvent g?n?ralement dans les grandes entreprises ou organisations.