Un manager qui est aussi un leader est un atout pour toute entreprise. Être capable non seulement de gérer les autres, mais aussi de les inspirer à travailler le plus dur est une grande caractéristique à posséder pour tout manager. La gestion du leadership est d’être capable d’utiliser les compétences de leadership dans un poste de gestion.
Certaines personnes peuvent penser qu’il n’est pas pratique d’être à la fois un leader et un gestionnaire, affirmant qu’il s’agit de deux emplois différents. Les gestionnaires sont chargés de faire le travail, d’avoir le contrôle, de mettre l’accent sur les procédures et les règles et de prendre des décisions. Les leaders sont des joueurs d’équipe, travaillant avec d’autres pour atteindre des objectifs. Cependant, en combinant les deux rôles, il est possible d’inspirer les employés à surmonter les défis et à augmenter la productivité, ce qui permet d’effectuer plus de travail. De plus, les employés qui se sentent comme faisant partie d’une équipe plutôt que des subordonnés sont plus susceptibles de suivre les règles et les directives.
La gestion du leadership peut être appliquée par toute personne en position de diriger les autres, même ceux qui n’occupent pas spécifiquement des postes de direction. La meilleure façon de réussir dans ce style de gestion est de vous considérer comme faisant partie de l’équipe, et non comme la personne qui contrôle l’équipe, bien que vous en soyez techniquement responsable. Cela peut signifier améliorer les compétences en communication, ce qui facilite non seulement la compréhension de vos idées, mais aussi la compréhension des idées des autres. Faites attention aux commentaires de vos employés ; ils ont souvent une compréhension claire de ce qui doit être amélioré et des idées sur la meilleure façon de mettre en œuvre les changements qui peuvent être nécessaires.
Les dirigeants ont souvent une vision qu’ils essaient de réaliser. Sur le lieu de travail, il peut s’agir d’un projet achevé, d’une amélioration de la productivité ou simplement d’une nouvelle façon de faire les choses. Les gestionnaires sont dans la position unique de pouvoir réaliser ces objectifs sur le lieu de travail. L’utilisation d’un style de gestion du leadership peut créer un environnement de travail où les gens se sentent égaux. Un employé qui ne se sent pas comme un subordonné est plus productif et plus ouvert aux critiques constructives, sachant que son travail acharné et sa volonté de s’améliorer contribuent à atteindre un objectif commun. Puiser dans l’esprit d’équipe est l’un des meilleurs moyens de dynamiser les employés.
Dans les environnements de travail très stressants, rapides et complexes de l’ère technologique, il est facile pour les employés d’avoir l’impression de ne pas être remarqués dans la hiérarchie du bureau. Un employé qui se sent invisible peut se décourager et même cesser de se soucier de la qualité de son travail. Un manager qui dirige ses employés, plutôt que d’être simplement leur patron, peut faire en sorte qu’un travailleur se sente à nouveau remarqué. La gestion du leadership est un outil efficace pour réintégrer les employés perdus et ouvrir la voie à un meilleur lieu de travail pour tout le monde.
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