La logistique verte est une forme de logistique qui est calcul?e pour ?tre respectueuse de l’environnement et souvent socialement en plus d’?tre ?conomiquement fonctionnelle. D?s les ann?es 1980, plusieurs entreprises s’int?ressaient au d?veloppement de la logistique verte, et l’int?r?t pour le concept a grimp? en fl?che avec les pr?occupations croissantes des consommateurs quant ? la fa?on dont les produits ?taient fabriqu?s et livr?s au d?but du 21e si?cle. De nombreuses entreprises modernes sont fi?res de leurs politiques et pratiques respectueuses de l’environnement, et les entreprises qui souhaitent adopter une logistique verte peuvent utiliser les services de consultants en logistique sp?cialis?s dans l’aide aux entreprises pour convertir, r?former et rationaliser leurs syst?mes logistiques existants.
La logistique implique le mouvement des produits ? chaque ?tape entre les mati?res premi?res et le consommateur final d’un produit fini. L’un des principaux objectifs de la logistique est de fournir un produit qui satisfera les consommateurs au co?t le plus bas possible, et diverses mesures cr?atives peuvent ?tre utilis?es pour r?duire les co?ts et r?duire les co?ts globaux. La gestion de la cha?ne d’approvisionnement, l’entreposage, la vente au d?tail, la fabrication et les inspections de s?curit? font tous partie de la logistique.
Dans le cas de la logistique verte, toutes les probl?matiques li?es ? la logistique r?guli?re s’appliquent toujours, avec en plus le facteur de respect de l’environnement. Parfois, la fabrication de produits respectueux de l’environnement joue ?galement un r?le dans les pr?occupations ?conomiques. Par exemple, un fabricant de boissons pourrait r?duire l’utilisation de plastique en fabriquant des bouteilles plus minces, r?duisant ainsi les co?ts d’exp?dition. Dans d’autres cas, rendre un produit respectueux de l’environnement peut co?ter plus cher, ce qui le met en conflit avec la logistique traditionnelle.
Les questions sociales peuvent ?galement ?tre prises en compte, car les consommateurs sont parfois pr?occup?s par l’impact social d’un produit. Par exemple, si une entreprise de fleurs coup?es cultive des fleurs de mani?re biologique mais sous-paye ses employ?s et refuse de les autoriser ? se syndiquer, les consommateurs pourraient boycotter l’entreprise m?me si le processus de fabrication est ??vert??. Les entreprises peuvent promouvoir activement le bien-?tre des travailleurs et de la communaut? pour souligner qu’elles croient en la responsabilit? communautaire ainsi qu’en la responsabilit? environnementale, afin que leurs produits soient plus attrayants pour les consommateurs.
Chaque ?tape de la fabrication et de la livraison des produits peut b?n?ficier d’une logistique verte, du d?veloppement de meilleures m?thodes pour extraire les mati?res premi?res ? la r?duction des emballages des produits lorsqu’ils sont pr?par?s pour la livraison. Les consommateurs sont parfois pr?ts ? payer plus cher pour des produits portant un ?tiquetage qui indique que la soci?t? m?re a fait preuve de responsabilit? environnementale et sociale lors de la fabrication du produit, ce qui rend la logistique verte attrayante d’un point de vue commercial et ?thique.
Voici quelques exemples de logistique verte?:?exp?dier les produits ensemble plut?t que par lots plus petits?; l’utilisation de v?hicules ? carburant alternatif pour la fabrication et l’exp?dition?; r?duire l’emballage global?; utiliser des produits bruts r?colt?s de mani?re durable?; construire des installations de fabrication et de stockage respectueuses de l’environnement; et promouvoir les programmes de recyclage et de r?utilisation.
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