La logistique verte est une forme de logistique qui est calculée pour être respectueuse de l’environnement et souvent socialement en plus d’être économiquement fonctionnelle. Dès les années 1980, plusieurs entreprises s’intéressaient au développement de la logistique verte, et l’intérêt pour le concept a grimpé en flèche avec les préoccupations croissantes des consommateurs quant à la façon dont les produits étaient fabriqués et livrés au début du 21e siècle. De nombreuses entreprises modernes sont fières de leurs politiques et pratiques respectueuses de l’environnement, et les entreprises qui souhaitent adopter une logistique verte peuvent utiliser les services de consultants en logistique spécialisés dans l’aide aux entreprises pour convertir, réformer et rationaliser leurs systèmes logistiques existants.
La logistique implique le mouvement des produits à chaque étape entre les matières premières et le consommateur final d’un produit fini. L’un des principaux objectifs de la logistique est de fournir un produit qui satisfera les consommateurs au coût le plus bas possible, et diverses mesures créatives peuvent être utilisées pour réduire les coûts et réduire les coûts globaux. La gestion de la chaîne d’approvisionnement, l’entreposage, la vente au détail, la fabrication et les inspections de sécurité font tous partie de la logistique.
Dans le cas de la logistique verte, toutes les problématiques liées à la logistique régulière s’appliquent toujours, avec en plus le facteur de respect de l’environnement. Parfois, la fabrication de produits respectueux de l’environnement joue également un rôle dans les préoccupations économiques. Par exemple, un fabricant de boissons pourrait réduire l’utilisation de plastique en fabriquant des bouteilles plus minces, réduisant ainsi les coûts d’expédition. Dans d’autres cas, rendre un produit respectueux de l’environnement peut coûter plus cher, ce qui le met en conflit avec la logistique traditionnelle.
Les questions sociales peuvent également être prises en compte, car les consommateurs sont parfois préoccupés par l’impact social d’un produit. Par exemple, si une entreprise de fleurs coupées cultive des fleurs de manière biologique mais sous-paye ses employés et refuse de les autoriser à se syndiquer, les consommateurs pourraient boycotter l’entreprise même si le processus de fabrication est « vert ». Les entreprises peuvent promouvoir activement le bien-être des travailleurs et de la communauté pour souligner qu’elles croient en la responsabilité communautaire ainsi qu’en la responsabilité environnementale, afin que leurs produits soient plus attrayants pour les consommateurs.
Chaque étape de la fabrication et de la livraison des produits peut bénéficier d’une logistique verte, du développement de meilleures méthodes pour extraire les matières premières à la réduction des emballages des produits lorsqu’ils sont préparés pour la livraison. Les consommateurs sont parfois prêts à payer plus cher pour des produits portant un étiquetage qui indique que la société mère a fait preuve de responsabilité environnementale et sociale lors de la fabrication du produit, ce qui rend la logistique verte attrayante d’un point de vue commercial et éthique.
Voici quelques exemples de logistique verte : expédier les produits ensemble plutôt que par lots plus petits ; l’utilisation de véhicules à carburant alternatif pour la fabrication et l’expédition ; réduire l’emballage global ; utiliser des produits bruts récoltés de manière durable ; construire des installations de fabrication et de stockage respectueuses de l’environnement; et promouvoir les programmes de recyclage et de réutilisation.
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