La National Recovery Administration était un bureau américain créé par la National Industrial Recovery Act en 1933. Sous l’impulsion du président Franklin Delano Roosevelt, le Congrès a adopté la National Industrial Recovery Act comme moyen de lutter contre la stagnation industrielle et les taux de chômage élevés au plus haut. de la Grande Dépression. En tant qu’organe administratif chargé d’appliquer les mesures contenues dans la législation, la National Recovery Administration, ou NRA, a entrepris d’établir une série de codes traitant de l’autorégulation industrielle et de la concurrence et a incité les entreprises à s’y conformer. Une décision de la Cour suprême des États-Unis en 1935 qui accusait la NRA d’avoir outrepassé ses limites a conduit à la fin du bureau en 1936.
Proposé par le président Roosevelt comme moyen d’assurer l’équité dans l’industrie pour les entreprises et les consommateurs, le Congrès a adopté la National Industrial Recovery Act en 1933. La loi stipulait que des codes de conduite seraient établis pour diverses industries, et le respect de ces codes permettrait aux industries être exempté des lois antitrust. Des niveaux de prix devaient être fixés pour aider les consommateurs et les conditions des employés devaient être améliorées en termes de taux de rémunération et d’heures travaillées.
En tant qu’auteur et chien de garde de ces codes, la National Recovery Administration a été habilitée à contacter les dirigeants de l’industrie et à s’assurer qu’ils s’y conforment. Le président Roosevelt a nommé Hugh S. Johnson à la tête de la nouvelle agence, et la NRA a été décrite comme une entreprise patriotique. Les entreprises qui se sont conformées ont été encouragées à afficher l’aigle bleu, l’emblème de la NRA, pour prouver leur participation et susciter la confiance des consommateurs. Les entreprises qui ne se conformaient pas étaient considérées comme indignes de confiance et manquaient de patriotisme.
Sous les auspices de la National Recovery Administration, plus de 500 codes de bonnes pratiques ont été élaborés pour diverses industries. Les critiques ont rapidement insisté sur le fait que la NRA n’avait pas le pouvoir, en vertu du Recovery Act, de faire appliquer correctement les codes, tandis que d’autres ont affirmé que les exemptions antitrust conduiraient à des monopoles. Les travailleurs ont cependant bénéficié de la loi, car elle leur a donné le pouvoir de négocier collectivement pour de meilleures conditions et leur a permis de nombreuses concessions dans le cadre des différents codes.
En 1935, une contestation de la National Recovery Administration est survenue sous la forme d’une affaire devant la Cour suprême impliquant une entreprise avicole accusée d’avoir enfreint l’un des codes. La Cour suprême a statué en faveur de la société, concluant que l’acte légiférait illégalement et violait l’autorité des lois de l’État. Affaiblie par cette décision, la NRA s’est dissipée au début de 1936, bien que nombre de ses dispositions relatives au travail soient validées par une législation ultérieure.