Le conseil en sant? est un processus consistant ? conseiller et ? informer une entreprise li?e aux soins de sant? dans un certain nombre d’activit?s commerciales diff?rentes. Bien que beaucoup comprennent que la chose la plus importante dans les soins de sant? est le patient, c’est aussi une entreprise et soumise aux m?mes pr?occupations que toute autre entreprise. Alors que les m?decins et autres professionnels de la sant? se concentrent souvent uniquement sur le patient, il existe d’autres aspects de l’entreprise pour lesquels le conseil en soins de sant? peut aider.
Un m?decin, en particulier un m?decin en pratique priv?e, a un certain nombre de choses ? s’inqui?ter en plus des soins aux patients. Il y a des probl?mes commerciaux, des probl?mes d’embauche, des questions de comptabilit?, des probl?mes de marketing et une myriade d’autres choses. Souvent, un m?decin qui a consacr? toute sa carri?re universitaire aux soins de sant? peut ?tre mal ?quip? pour traiter ces autres questions.
C’est pourquoi le conseil en soins de sant? est si vital. Alors qu’un m?decin, ou m?me un h?pital entier, peut ?tre en mesure d’embaucher un directeur de bureau ou un PDG d’entreprise, la synth?se des affaires et des soins de sant? peut ?tre difficile ? combiner. M?me si ces personnes sont capables de g?rer les t?ches quotidiennes, le conseil peut aider en fournissant des objectifs strat?giques ? long terme pour une organisation, quelle que soit sa taille.
Bien qu’il puisse sembler qu’il n’y ait pas beaucoup de planification strat?gique dans le secteur de la sant?, ce n’est pas tout ? fait exact. Un h?pital, par exemple, peut souhaiter ?largir son offre en proposant plus de services et ainsi augmenter sa part de march? sur son territoire. Si cela est faisable peut ?tre d?termin? par la consultation de soins de sant?. Les consultants peuvent consulter des ?tudes qui montrent la demande et la capacit? d’attirer une main-d’?uvre pour fournir ces nouveaux services.
Un consultant dans le domaine du conseil en soins de sant? peut se concentrer sur un domaine ou peut ?tre un g?n?raliste, examinant de nombreux aspects diff?rents de l’entreprise. En plus du marketing et de la planification strat?gique, d’autres domaines d’int?r?t dans le conseil en soins de sant? peuvent inclure?: les finances, les technologies de l’information, la gestion des ressources humaines, la gouvernance et la gestion des op?rations, ainsi que quelques autres. Ignorer l’un de ces champs augmente la probabilit? que l’entreprise en souffre.
Ceux qui souhaitent s’impliquer dans le domaine du conseil en soins de sant? devraient rechercher une majeure li?e aux affaires. Cela peut inclure la gestion d’entreprise et le marketing d’entreprise. Dans le m?me temps, il peut ?tre bon d’acqu?rir autant d’exp?rience que possible dans le domaine de la sant?, m?me en tant que travailleur de bas niveau ou peut-?tre m?me b?n?vole. Cela permettra d’avoir les meilleures chances de combiner ces deux domaines de mani?re pratique.