Le développement de produits au plus juste est un terme qui s’applique à diverses stratégies utilisées pour concevoir des produits en utilisant le plus haut niveau de contrôle des coûts possible, tout en atteignant un niveau de qualité acceptable. Tout comme la production au plus juste se concentre sur la fabrication de ces produits le moins cher possible, cette approche de l’aspect créatif du développement de produits cherche à contrôler les coûts de chaque aspect de la phase de recherche et développement. Le développement de produit Lean (LPD) commence par la création de l’idée initiale du produit, se poursuit tout au long de la phase de conception, et même dans la construction d’un prototype et le test sur le terrain du résultat.
L’objectif du développement de produits au plus juste est de rechercher et de développer de nouveaux produits de la manière la plus rentable possible. Avec cette approche, on prend soin d’évaluer toute dépense associée au projet et de chercher à gérer chaque tâche en utilisant au mieux toutes les ressources disponibles. L’utilisation de principes Lean dans le processus de développement ne signifie pas choisir d’éviter les dépenses lorsqu’elles sont essentielles à l’effort de développement, mais se concentre sur la qualification de chaque dépense pour s’assurer qu’elle est nécessaire à l’effort global pour développer efficacement un produit susceptible de générer bénéfices pour l’entreprise.
Utiliser un état d’esprit de développement de produits allégé signifie utiliser au mieux toutes les ressources disponibles, y compris la direction et la main-d’œuvre. Les gestionnaires doivent être bien formés à l’évaluation des tâches et des procédures utilisées dans le processus de développement. Cela inclut de travailler avec les achats pour localiser et sécuriser les matières premières pour le développement qui aideront à créer et à tester un prototype sans créer beaucoup de dépenses. De la même manière, le développement de produits lean implique l’utilisation judicieuse et productive de la main-d’œuvre pour gérer la phase de conception du nouveau bien, ainsi que la création et le lancement d’une étude de terrain pour tester les perspectives du produit. Cela signifie que l’entreprise a un investissement minimal dans la conception du produit et est en mesure d’absorber le coût si les étapes finales du processus de développement révèlent que l’article n’est probablement pas aussi demandé qu’espéré.
Comme pour l’utilisation de méthodes allégées pour la production, l’expédition, le marketing et d’autres tâches essentielles au fonctionnement d’une entreprise, le développement de produits allégés permet d’allouer plus facilement des ressources suffisantes au processus et de maintenir l’activité dans les limites de ce budget. Dans le meilleur des cas, l’effort permet au développement de se produire avec un impact minimal sur la situation financière de l’entreprise et ouvre la voie à la possibilité de générer un profit considérable une fois que le bien développé entre réellement en production et est commercialisé auprès des consommateurs.
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