Un ??bonjour en or?? fait r?f?rence ? des incitations mon?taires et autres offertes pour persuader un dirigeant d’entreprise ou un employ? de quitter un poste dans une entreprise et de signer avec une autre. Les packages Golden Hello offerts aux cadres de haut niveau peuvent valoir des millions de dollars. En 2010, Nokia a vers? plus de 6 millions de dollars am?ricains (USD) pour attirer l’ancien cadre de Microsoft Stephen Elop ? un poste de PDG chez Nokia.
Attirer les dirigeants qui r?ussissent loin des entreprises rivales se fait avec la conviction qu’un concurrent perdra un cadre exp?riment? et que l’entreprise offrant l’incitatif gagnera un avantage en faisant participer cette m?me personne exp?riment?e. Le bonjour en or t?moigne de la conviction qu’un leadership talentueux dans la salle de conf?rence est essentiel pour obtenir et maintenir un avantage concurrentiel. Les entreprises peuvent ?galement d?baucher des employ?s qui poss?dent des comp?tences tr?s demand?es. Cela peut se produire ind?pendamment du fait que ces entreprises soient ou non en concurrence dans le m?me secteur de march?. Les comp?tences poss?d?es par l’individu peuvent valoir beaucoup plus que les incitations offertes dans le bonjour en or.
Les incitations offertes ? la fois aux salari?s et aux mandataires sociaux travaillant pour des concurrents ne sont pas exclusives aux grandes entreprises. Une personne peut ?galement ?tre recrut?e pour la valeur des relations qu’elle a ?tablies au sein d’un cr?neau de l’industrie. Par exemple, un vendeur d’automobiles peut avoir une longue liste d’anciens clients et apportera ce capital relationnel accumul? ? la nouvelle entreprise. Les entreprises du secteur financier offrent fr?quemment des salutations dor?es, dans l’espoir d’exploiter l’expertise d’un expert financier ayant fait ses preuves en mati?re de strat?gie d’investissement ou de capacit? de vente.
Une offre golden hello est un ph?nom?ne relativement courant dans le secteur de la technologie. Cela est d? ? la rapidit? des progr?s technologiques et ? la concurrence intense pour mettre sur le march? des produits innovants. Exploiter l’exp?rience d’un cadre qui a fait ses preuves en mati?re d’innovation peut permettre ? une entreprise de conqu?rir de nouvelles parts de march? et de devancer ses concurrents.
Une poign?e de main dor?e, ou parachute dor? comme on l’appelle aussi, fait r?f?rence ? une obligation contractuelle d’une entreprise de verser une indemnit? ? un dirigeant ou ? un employ? en cas de r?siliation. C’est ce qu’on appelle ?galement une indemnit? de licenciement ou de licenciement. Une poign?e de main en or peut ?tre n?goci?e lorsque la personne est embauch?e, ou elle peut ?tre d?termin?e par la politique de l’entreprise. Un soulier d’or fait r?f?rence aux incitations offertes ? un employ? qui choisit de prendre une retraite anticip?e, et il peut ?tre utilis? pour r?duire le nombre de licenciements forc?s, lorsque les entreprises sont oblig?es de r?duire leurs effectifs.
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