Un salaire fait partie d’un programme de r?mun?ration que les employeurs fournissent aux employ?s en ?change de la prestation de services sp?cifi?s. G?n?ralement compris comme couvrant une ann?e de services, il s’agit de l’argent qu’un employ? gagne ? intervalles r?guliers – souvent mensuels, bimensuels ou m?me hebdomadaires – tout au long de l’ann?e. Les conditions de paiement sont g?n?ralement convenues entre un employeur et un employ? au d?but de la relation de travail, bien que les d?tails puissent ?tre modifi?s au fil du temps.
Alors qu’un individu doit accepter d’?tre un employ? salari?, c’est l’employeur qui d?cide d’offrir ou non ce poste ? un travailleur. Une fois embauch?s, ces employ?s peuvent avoir besoin de travailler un nombre minimum d’heures chaque semaine, mais la r?mun?ration est g?n?ralement bas?e sur plus que le temps pass? au bureau. Pour conserver leur poste, les employ?s doivent g?n?ralement continuer ? respecter certaines normes de performance.
Heures suppl?mentaires
On peut s’attendre ? ce que les employ?s salari?s contribuent parfois plus de travail que d’habitude. Aux ?tats-Unis, une loi appel?e Fair Labor Standards Act garantit que tous les employ?s ont droit au paiement des heures suppl?mentaires, mais elle ne s’applique pas ? ceux qui sont consid?r?s comme ??exempt?s??. Les employ?s exon?r?s comprennent ceux qui occupent des postes professionnels, administratifs et de direction, ainsi que certains vendeurs et informaticiens. Ils doivent ?galement gagner au moins un certain montant chaque semaine, effectuer certains types de t?ches et recevoir le m?me salaire m?me s’ils ne travaillent pas le nombre d’heures r?gulier.
Pour les employ?s exon?r?s, cela peut signifier qu’ils travaillent parfois le week-end ou tard le soir sans aucune r?mun?ration suppl?mentaire. Certains employeurs peuvent offrir des incitations, telles que des primes financi?res de vacances ou de fin d’ann?e, pour garder les employ?s qui travaillent de longues heures motiv?s. Un temps de r?mun?ration, parfois appel? ??temps de compensation??, peut ?galement ?tre propos?, de sorte qu’un employ? qui arrive un samedi pour respecter une date limite, par exemple, peut prendre un jour de cong? au cours de la semaine suivante.
Il n’est pas toujours facile de faire la distinction entre les employ?s exon?r?s et non exon?r?s, et certains employeurs essaient de classer autant de travailleurs que possible comme exon?r?s pour ?conomiser de l’argent. Un employ? ? qui l’on demande r?guli?rement de faire des heures suppl?mentaires et pense qu’il ou elle pourrait r?pondre aux crit?res de r?mun?ration des heures suppl?mentaires peut vouloir parler avec le service des ressources humaines de son entreprise ou ? un avocat du travail ou ? un autre professionnel du droit du travail.
Augmentations de salaire
Les employeurs qui ont les ressources pour le faire peuvent d?cider d’augmenter p?riodiquement l’indemnisation d’un travailleur. Les augmentations et les promotions sont g?n?ralement ?mises ? la suite d’une ?valuation annuelle des performances entre un cadre dirigeant et un employ?, bien qu’elles puissent se produire plus ou moins fr?quemment. Une employ?e talentueuse qui fonctionne particuli?rement bien, par exemple, pourrait se voir offrir une augmentation pour l’encourager ? continuer ? faire du bon travail et ? la garder satisfaite de son travail.
Bien que certains postes soient assortis de salaires pr??tablis, il est souvent possible pour un individu de n?gocier. Certains professionnels de l’emploi sugg?rent que, lorsqu’un candidat se voit offrir un emploi, il ou elle devrait toujours essayer de n?gocier pour plus d’argent, en partie pour montrer au nouvel employeur que l’individu a fait des recherches sur le poste et conna?t son valeur. Les augmentations peuvent aussi souvent ?tre n?goci?es, surtout si un poste a ?t? modifi? et de nouvelles responsabilit?s ajout?es.
Bien que ce soit relativement rare, les salaires des individus, des d?partements ou de l’ensemble de l’entreprise peuvent, dans certains cas, ?tre r?duits si l’?conomie r?gionale ralentit consid?rablement ou si un employeur conna?t de graves difficult?s financi?res. Il vaut peut-?tre mieux pour les employ?s de subir une r?duction de salaire – esp?rons-le temporaire – pour que l’entreprise traverse les moments difficiles que pour certains ou tous les travailleurs de perdre leur emploi.
Salaire contre salaire
Bien que le ??salaire?? puisse ?tre le terme accept? pour toute r?mun?ration que les employ?s gagnent, ce n’est pas toujours un reflet exact des revenus d’une personne. Le revenu gagn? avant tout par rapport au nombre d’heures travaill?es est consid?r? comme un salaire. Un salari? est r?mun?r? sp?cifiquement en fonction du nombre d’heures qu’il ou elle travaille, et il ou elle a presque toujours droit ? une r?mun?ration des heures suppl?mentaires pour travailler plus que le nombre d’heures requis chaque semaine.
Les employ?s salari?s, cependant, b?n?ficient souvent de certains avantages qui peuvent ou non ?tre accord?s ? un emploi salari?. Par exemple, ils peuvent g?n?ralement accumuler des cong?s de maladie et des vacances qui leur permettent de s’absenter du travail et d’?tre quand m?me pay?s. Tous les postes horaires ne fournissent pas ces types d’avantages. De plus, le fait d’avoir un ch?que de paie coh?rent et r?gulier facilite souvent la cr?ation d’un budget. Avec les salaires, le montant du revenu peut varier d’une p?riode de paie ? l’autre.
Il n’est pas rare que des employ?s qui rejoignent une entreprise en tant qu’employ? horaire soient d?plac?s vers des postes salari?s. Cela peut se produire apr?s une p?riode d’essai pr?d?termin?e de plusieurs mois, ou cela peut ?tre un moyen pour un employeur de conserver un talent solide. Consid?rant que les salaires n?cessitent plus d’investissement financier dans les employ?s que les salaires, les premiers tendent ? offrir plus de prestige et de s?curit? d’emploi.
R?mun?ration plus large
Souvent, un salaire fait partie d’un programme de r?mun?ration plus large, qui comprend ? la fois les prestations de retraite et les avantages li?s ? la sant?. En fait, certains employeurs utiliseront les avantages sociaux comme incitation pour les travailleurs talentueux lorsqu’ils ne peuvent leur offrir un salaire de base plus ?lev?. Une autre tactique utilis?e par certains employeurs consiste ? offrir aux employ?s des options d’achat d’actions, qui repr?sentent le droit d’acheter des actions d’une entreprise ? un prix r?duit. Cela a l’avantage suppl?mentaire d’encourager ? la fois la productivit? et la fid?lit?, puisqu’un employ? qui est financi?rement investi dans l’entreprise veut probablement la voir r?ussir.
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