Un secteur d’activité est une unité indépendante au sein d’une entreprise qui génère ses propres revenus et tient ses propres livres pour suivre les bénéfices, les pertes et les dépenses. Les secteurs d’activité font toujours partie de l’entreprise principale et restent responsables devant les responsables de l’entreprise. Ils offrent aux entreprises un moyen de suivre les performances dans différents domaines du marché. Dans les rapports sur les segments d’activité, les entreprises diffusent des informations sur leurs performances ventilées par segment pour permettre aux gens de voir où se situent les zones de profits et pertes les plus importantes.
Une entreprise proposant un seul produit ou service n’a pas besoin de segments, contrairement aux grandes entreprises proposant une multitude d’offres. Un fabricant d’équipement lourd peut avoir un secteur d’activité pour l’équipement agricole, un pour l’équipement d’usine, un autre pour les pièces et un autre pour le service. Les revenus de chaque segment lui vont directement, et non par l’intermédiaire de l’entreprise, et les segments commerciaux peuvent suivre indépendamment leurs propres performances et rendre compte à l’entreprise des points forts et des points faibles.
Lorsqu’un secteur d’activité fonctionne bien, l’entreprise peut investir dans son expansion et son soutien, au motif qu’il s’agit d’une partie précieuse et utile de l’entreprise. Lorsqu’elle commence à mal fonctionner, l’entreprise peut discuter d’une réorganisation ou d’une éventuelle fermeture de ce segment. Une autre option consiste à le scinder et à le vendre à une autre entreprise qui pourrait être en mesure de le gérer plus efficacement.
Dans un rapport annuel, les rapports sur les secteurs d’activité donnent aux investisseurs une vue détaillée des performances de l’entreprise. Bien que les informations globales sur les actifs, les passifs et les revenus soient utiles, l’exploration des composants individuels est plus informative. Cela peut aider les investisseurs à faire des prédictions sur l’avenir de l’entreprise, comme un éventuel abandon de certains types de produits et services. Les entreprises qui envisagent des fusions et acquisitions surveillent de près les rapports sur les secteurs d’activité pour décider si une entreprise serait un bon investissement et pour les aider à prendre des décisions sur la façon de se réorganiser après une transaction.
Les personnes travaillant au sein d’un secteur d’activité particulier rendent compte à leurs propres responsables et à leur personnel. Les chefs de segment sont responsables de la communication avec le reste de l’entreprise. Ils rencontrent les membres du conseil d’administration et d’autres responsables pour discuter des performances, des domaines dans lesquels le segment doit être amélioré et d’autres sujets. Lorsque l’entreprise ordonne au segment commercial d’apporter des modifications, ce personnel doit les mettre en œuvre, en rencontrant son propre personnel pour discuter des réductions ainsi que des changements dans les objectifs commerciaux.
SmartAsset.