Une chaîne de valeur ajoutée est un moyen de décrire la manière dont les entreprises commerciales ont tendance à générer des avantages ou des valeurs supplémentaires au cours de leur fonctionnement habituel. Dans certains cas, la chaîne d’événements fonctionne comme une chaîne d’approvisionnement qui fournit des matières premières à certaines entreprises qui sont ensuite utilisées dans la fabrication de divers biens et services achetés par des consommateurs commerciaux ou individuels. L’idée générale de la chaîne de valeur ajoutée est qu’il y a toujours un avantage supplémentaire en termes de génération de revenus, puisque l’acheteur utilise les biens acquis pour créer quelque chose qui est finalement vendu à profit et génère des revenus pour l’entreprise.
L’un des moyens les plus simples de comprendre une chaîne de valeur est de considérer ce qui se passe lorsqu’un fabricant de textile achète des sous-produits pétroliers qui étaient autrefois considérés comme inutiles. Aujourd’hui, ces déchets peuvent être utilisés pour produire des fibres artificielles que les usines textiles peuvent utiliser dans la création d’un certain nombre de produits différents, notamment des tissus d’ameublement et des tapis. Le fabricant achète les déchets à très bas prix, puis les raffine en fibres. De là, la fibre brute est vendue à d’autres fabricants de textiles qui raffinent la fibre brute en ce qui est connu dans l’industrie sous le nom de fil de cordage. Ce faisant, le fabricant réalise des bénéfices considérables en raffinant les déchets et en les transformant en un produit utile.
La chaîne de valeur ajoutée se poursuit alors que l’acheteur du fil de cordage affine davantage le produit via des opérations de cardage et de filage pour créer un fil adapté au tissage en tissu, en tissus d’ameublement ou en moquette. Le fil raffiné est vendu à profit aux fabricants qui fabriquent réellement les produits qui sont vendus sur le marché libre. À son tour, le fabricant de tapis ou de tissus d’ameublement vend les produits finis à profit aux détaillants ou même directement aux consommateurs. À chaque étape du processus, les matériaux achetés ont été utilisés pour créer quelque chose qui est ensuite vendu à profit, ajoutant de la valeur sous forme de profit pour chaque entité impliquée dans la chaîne.
Les chaînes de valeur diffèrent par leurs spécificités, en fonction du type de matières premières impliquées et des différentes manières dont ces matières peuvent être utilisées efficacement par d’autres. La seule constante d’une chaîne de valeur ajoutée est que chaque étape ou phase de la chaîne génère des avantages ou des valeurs supplémentaires pour les personnes concernées. En tant que processus métier, la compréhension de la chaîne de valeur ajoutée permet d’identifier les bénéfices pouvant être générés tout en restant compétitif sur le marché. Pour cette raison, de nombreuses entreprises se font un devoir d’obtenir des matériaux considérés comme de haute qualité et à bas prix, en maximisant le potentiel de transformer ces matériaux en un autre type de produits de haute qualité et de les vendre au prix le plus élevé que le marché. supportera, augmentant efficacement la valeur gagnée du processus.
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