Le mod?le d’entreprise flexible est un arrangement dans lequel une entreprise offre ? ses employ?s des horaires de travail flexibles. Cette tactique vise ? am?liorer des ?l?ments tels que la r?tention, la satisfaction des employ?s et la qualit? globale du travail. Il a tendance ? se concentrer sur les employ?s poss?dant des comp?tences sp?cialis?es et difficiles ? remplacer. Le concept a ?t? introduit par John Atkinson de l’Institute of Manpower Studies au milieu des ann?es 1980.
Les entreprises flexibles mettent l’accent ? la fois sur la flexibilit? dans le travail et dans la structure de l’emploi. Dans le travail, la flexibilit? fait r?f?rence ? la mani?re dont l’entreprise aborde la r?alisation des t?ches, que ce soit par l’ordonnancement des travailleurs, la constitution d’?quipes de travail et l’organisation globale de la charge de travail. La flexibilit? des employ?s concerne les employ?s p?riph?riques qui ne sont pas toujours n?cessaires pour aider l’entreprise ? fonctionner.
Les employ?s des entreprises flexibles sont divis?s en deux groupes : noyau et p?riph?rique ou secondaire. Le noyau dur est compos? de travailleurs essentiels au succ?s de l’entreprise et n?cessaires toute l’ann?e. Les employ?s p?riph?riques peuvent ?tre saisonniers, ? temps partiel ou temporaires. Ce sont souvent des entrepreneurs qui sont embauch?s pour travailler dans un domaine particulier ou pour un projet sp?cifique.
Le mod?le d’entreprise flexible est g?n?ralement une collaboration entre le service des ressources humaines et les dirigeants de l’entreprise. Pour que le syst?me fonctionne, ces deux groupes auront g?n?ralement besoin d’une strat?gie op?rationnelle bien planifi?e. Il est ?galement important qu’ils communiquent bien, car les changements dans le march?, l’industrie ou l’entreprise peuvent avoir un effet significatif sur la dotation en personnel avec ce type de mod?le.
En adoptant le mod?le d’entreprise flexible, une entreprise peut am?liorer sa production de plusieurs mani?res. Un aspect est que donner plus de libert? aux employ?s a tendance ? les rendre plus heureux, ce qui les aide ? ?tre plus engag?s dans leur travail. Cela peut conduire ? une plus grande r?tention, ce qui signifie que la qualit? du travail est non seulement susceptible de s’am?liorer, mais aussi de rester constante car il y aura moins besoin de former du personnel de remplacement.
Un autre avantage commun des entreprises flexibles est l’?pargne dans une vari?t? de domaines. Avec moins d’employ?s ? temps plein, les d?penses courantes telles que l’espace de bureau, les fournitures et les avantages ont tendance ? co?ter moins cher. Une entreprise dot?e d’un mod?le d’entreprise flexible et florissant ?conomisera ?galement de l’argent sur le recrutement, l’embauche et la gestion des employ?s. Essentiellement, les employ?s qui b?n?ficient d’une meilleure qualit? de vie avec un horaire flexible sont moins susceptibles de semer la discorde ou de quitter l’entreprise.
SmartAsset.