Un modèle économique est une manière rationnelle par laquelle une entreprise réalise une activité ou une tâche. Les entreprises peuvent avoir plusieurs modèles commerciaux au sein de leur structure interne. Les meilleurs conseils pour la conception d’un modèle commercial incluent la rédaction d’un plan, incluant de nombreux collègues, la visualisation du modèle et la traduction des tendances dans le modèle. D’autres étapes peuvent être nécessaires pour terminer et mettre en œuvre la conception du modèle commercial. Dans certains cas, une entreprise peut avoir un processus reproductible qu’elle suit dans la phase de conception.
La rédaction d’un plan est souvent l’étape la plus courante lorsque les entreprises lancent une nouvelle entreprise. La conception d’un modèle d’affaires n’est pas différente. Les propriétaires et les dirigeants doivent se réunir et élaborer un plan pour le nouveau modèle d’entreprise. Ce processus doit souvent être très flexible, car des changements se produiront certainement au cours de la phase de conception du modèle commercial. Commencer par un modèle commercial standard et le modifier pour le nouveau modèle pourrait être une possibilité.
Les modèles commerciaux nécessitent généralement de nombreuses contributions de plusieurs personnes dans une entreprise. Les entreprises peuvent également avoir besoin d’embaucher des consultants ou d’inclure d’autres personnes au cours du processus de création. De multiples sources d’entrée permettent à une entreprise de couvrir tous les aspects de la conception d’un modèle commercial, en particulier pour les modèles nouveaux ou inconnus. Un début courant dans cette phase consiste à inclure un responsable de chaque département concerné par le modèle commercial. Ces personnes apporteront la contribution de leur service au modèle d’affaires.
La visualisation du modèle économique est nécessaire pour que les entreprises déterminent comment le modèle fonctionnera dans la pratique. Ce peut être une bonne idée pour les propriétaires et les dirigeants de discuter de la conception du modèle commercial une fois qu’un plan est en place. Par exemple, toutes les parties de la phase de réunion discuteront du plan une fois qu’un modèle terminé ou presque terminé est en place. Des changements ou des alternances dans la conception du modèle commercial peuvent survenir à ce stade du processus, car les entreprises doivent apporter des modifications à leurs plans d’origine chaque fois que cela est nécessaire.
Les entreprises doivent tenter de traduire les tendances en modèles économiques. Seules les tendances identifiées comme durables devraient même être prises en considération pour la conception d’un modèle d’affaires. Par exemple, les nouvelles technologies sont souvent prises en considération pour les nouveaux modèles. La technologie peut aider une entreprise à créer un modèle commercial qui sera plus avancé qu’un modèle standard. D’autres tendances peuvent également être présentes lorsqu’une entreprise conçoit de nouveaux modèles commerciaux.
D’autres étapes ou processus peuvent être en jeu pour la conception du modèle commercial. Ces autres inclusions proviennent souvent de l’industrie d’une entreprise ou des opérations commerciales actuelles. Les propriétaires et les dirigeants doivent décider ce qu’il faut inclure pendant la phase de conception.