Une ?valuation des comp?tences est un processus au cours duquel une personne est ?valu?e pour ses comp?tences dans un domaine d’emploi particulier. L’objectif principal de l’?valuation des comp?tences est de d?terminer si un employ? est capable d’exercer ses fonctions dans un r?le professionnel. Un sc?nario typique impliquerait un employ? ? la personne dont la comp?tence est ?valu?e ? et un ou plusieurs de ses a?n?s. Il aurait normalement lieu dans un endroit priv?, comme un bureau inutilis?. La dur?e d’une ?valuation des comp?tences d?pend de la nature de l’?valuation ; la rencontre proprement dite entre le professionnel senior et l’employ? dure g?n?ralement une ? deux heures.
Il existe certaines professions dans lesquelles une ?valuation des comp?tences est d’une importance cruciale, comme les professions m?dicales dans lesquelles la s?curit? humaine est une priorit? essentielle. Si les patients sont expos?s ? des m?decins incomp?tents, cela pourrait constituer une menace potentielle pour leur sant? et leur s?curit?. Dans les pays d?velopp?s, l’?valuation des comp?tences chez le professionnel de la sant? est tr?s r?pandue car elle est consid?r?e comme absolument n?cessaire ; les m?decins, en particulier au cours de leurs premi?res ann?es de pratique, sont ?troitement surveill?s par des professionnels de la sant? exp?riment?s.
Dans l’environnement des bureaux d’entreprise, en particulier au sein des soci?t?s transnationales dans lesquelles des normes centralis?es rigoureuses ont ?t? mises en ?uvre ? l’?chelle de l’entreprise, l’?valuation des comp?tences est une pratique couramment utilis?e. Dans les pays d?velopp?s dans lesquels il existe une pr?valence de normes d’entreprise centralis?es, une ?valuation des comp?tences est g?n?ralement effectu?e par un professionnel senior pr?sent au sein du service de l’employ?. L’?valuation des comp?tences peut ?galement inclure un autre professionnel senior, comme un employ? des ressources humaines.
Au cours de l’?valuation, l’employ? est ?valu? dans un certain nombre de domaines. D’abord et avant tout, il sera ?tabli par un professionnel senior si l’employ? est capable de s’acquitter de ses fonctions professionnelles ? un niveau acceptable apr?s des mois de surveillance des employ?s. Si l’employ? est jug? incomp?tent par ses a?n?s, il peut b?n?ficier d’une p?riode d’essai prolong?e pour ?valuer si des am?liorations peuvent ?tre apport?es. Si l’employ? a de mauvais r?sultats et est en p?riode d’essai, il peut ?tre inform? que son contrat de travail va ?tre r?sili? si aucune am?lioration de ses performances n’est apport?e. Sinon, si l’employ? a ?t? employ? par l’entreprise ou l’organisation pendant une longue p?riode, il ou elle pourrait recevoir une r?primande verbale ou ?crite l’avertissant de la possibilit? d’une r?siliation de contrat si ses performances ne s’am?liorent pas.
SmartAsset.