Une ?valuation du leadership est l’?valuation de son style et de ses comp?tences en tant que leader. L’auto-?valuation du leadership peut ?tre un outil d’analyse informatif pour ceux qui envisagent des carri?res en gestion d’entreprise. Une ?valuation du leadership fait partie de nombreux cours de gestion d’entreprise ainsi que de certains ateliers de d?veloppement d’entreprise.
Les ?valuations de leadership varient consid?rablement dans leur format, mais elles demandent toutes aux dirigeants du lieu de travail de s’?valuer dans des cat?gories telles que motiver les autres, donner l’exemple et donner des conseils de carri?re. Certains tests de leadership demanderont aux individus de s’?valuer pour des questions telles que ? quel point ?tes-vous ? l’?coute de vos employ?s?? avec un choix de tr?s bon, bon, passable ou mauvais. Une ?valuation du leadership peut ne pas utiliser de questions, mais plut?t des d?clarations. Par exemple, apr?s une d?claration telle que Je suis ? l’?coute de tous mes employ?s, le choix de r?ponses peut ?tre Cela me ressemble, Cela ne me ressemble pas, Cela ressemble un peu ? moi . »
Une fois que le candidat a termin? les questions ou les d?clarations d’?valuation du leadership, il ou elle suit les instructions pour d?terminer les r?sultats. Les ?valuations de leadership bas?es sur les comp?tences ?valueront les points forts du leader en milieu de travail ainsi que les domaines sur lesquels travailler. Les ?valuations bas?es sur le style ?valueront diff?rents styles de leadership en fonction des r?ponses du candidat aux questions ou aux d?clarations.
Les candidats au test d’?valuation du leadership peuvent acqu?rir des connaissances pr?cieuses sur eux-m?mes et sur la fa?on dont ils dirigent les autres. Les r?sultats des tests peuvent inspirer les dirigeants ? repenser la fa?on dont ils dirigent les autres et ? se fixer des objectifs de changement. Ils peuvent choisir de rafra?chir les comp?tences pour lesquelles ils ont obtenu de faibles r?sultats selon certaines ?valuations de leadership et de continuer ou d’augmenter leurs comportements au travail ?valu?s favorablement. Fondamentalement, les ?valuations du leadership peuvent motiver les dirigeants du lieu de travail ? changer leur style de gestion au travail.
Certains types d’?valuations du leadership demandent au candidat de r?pondre aux questions comme il pense que ceux qui travaillent sous lui le feraient. Lorsqu’ils sont r?pondus honn?tement, ces types de tests d’auto-?valuation peuvent vraiment ouvrir les yeux pour certains dirigeants. Comprendre comment son style de leadership, ses comp?tences et son comportement peuvent affecter les autres peut pr?parer les dirigeants ? apporter les changements n?cessaires dans leur interaction avec leurs subordonn?s et leurs coll?gues. Voir les choses du point de vue des autres peut donner ? un leader un aper?u de l’empathie qu’il a envers les personnes au travail.
Apr?s avoir pass? des tests d’?valuation, un leader en milieu de travail peut choisir non seulement de modifier son style de leadership ou d’acqu?rir de nouvelles comp?tences, mais aussi d’utiliser des outils de ressources. Par exemple, il peut discuter des r?sultats d’une ?valuation du leadership avec un mentor pour obtenir ses commentaires et ses conseils. La journalisation des nouveaux objectifs de leadership est une autre m?thode de communication des r?sultats des tests d’?valuation.