Ao escolher um especialista no assunto, primeiro considere suas conquistas e credenciais profissionais e determine se ele ? realmente um especialista. Voc? deve descobrir se o especialista no assunto tem experi?ncia trabalhando em projetos semelhantes ?queles para os quais voc? precisa contratar um consultor. Finalmente, voc? deve determinar se os servi?os dele s?o acess?veis e se ele ? capaz de cumprir os prazos e estar? dispon?vel para consulta oportuna em seu projeto ou projetos.
Muitas empresas que desenvolvem cursos educacionais ou publicam materiais de treinamento confiam em terceiros para escrever esses materiais, revisar materiais ou fornecer sugest?es para novas id?ias de produtos. Esses contratados s?o conhecidos como especialistas no assunto e geralmente s?o pessoas com um alto grau de experi?ncia, educa??o e autoridade em seu campo. Como os editores podem n?o ter conhecimento significativo ou especializado nas mat?rias abordadas nos cursos ou livros did?ticos, eles podem confiar muito no conhecimento de um especialista no assunto.
Avalie cuidadosamente o curr?culo ou curriculum vitae fornecido por um especialista no assunto. Suas realiza??es educacionais devem ser consistentes com as de outras autoridades reconhecidas em um campo ou ind?stria. Por exemplo, se se espera que uma pessoa em uma profiss?o em particular possua um mestrado para praticar e supervisionar outros, o especialista no assunto tamb?m deve possuir pelo menos um mestrado. Todas as credenciais educacionais tamb?m devem ser verificadas quanto ? legitimidade.
A experi?ncia profissional do especialista no assunto tamb?m deve ser revisada e verificada. Idealmente, um especialista tem experi?ncia significativa no mundo real nos campos para os quais ele ou ela consulta. Procure comprimento e amplitude de experi?ncia. O especialista no assunto deve ter um longo hist?rico de trabalho em que ele ou ela avan?ou consistentemente em sua profiss?o e assumiu novas responsabilidades. Converse com empregadores, colegas e clientes anteriores sobre a ?tica de trabalho do consultor, qualidade do trabalho e capacidade de concluir projetos no prazo.
Outras considera??es incluem obter reconhecimento e respeito dentro de seu setor. Os pr?mios de um empregador ou, melhor ainda, de uma associa??o do setor podem ser um bom indicador da compet?ncia de um candidato. Descubra se ele ou ela tem experi?ncia de ensino ou foi convidado a falar em eventos. Revise seu registro de publica??o. Um hist?rico de publica??o em revistas do setor ou peri?dicos com revis?o por pares ? geralmente uma forte indica??o da compet?ncia e do conhecimento de uma pessoa.
Inteligente de ativos.