Educa??o e experi?ncia s?o as principais etapas que devem ser tomadas no caminho para se tornar um cientista da equipe de um laborat?rio de pesquisa ou centro de pesquisa da universidade. Normalmente, todas as fun??es de trabalho no caminho de ser nomeado cientista da equipe t?m o pr?-requisito de que um doutorado em filosofia (Ph.D.) seja obtido pelo indiv?duo. Ao concluir esta etapa fundamental, que obviamente s? pode ser alcan?ada ap?s a obten??o de um diploma de bacharel ou superior, um indiv?duo pode come?ar a avan?ar por v?rias posi??es de pesquisa no caminho para ser indicado como membro da equipe.
Quando um cientista de pesquisa ? promovido, esse profissional geralmente conta com o apoio de colegas do setor. As etapas que devem ser tomadas para receber uma promo??o tanto no t?tulo quanto no sal?rio podem exigir que o candidato receba recomenda??es por escrito de seus colegas. Os cientistas da pesquisa podem levar anos para provar alguma teoria ou desenvolver novos m?todos que possam ser adotados por uma ind?stria, e o processo de promo??o tamb?m leva tempo. No caminho para se tornar um cientista da equipe, as rodas podem girar lentamente devido ? natureza da ind?stria antes que uma promo??o oficial se torne efetiva.
Para se tornar um cientista da equipe, um indiv?duo pode precisar investir v?rios anos como pesquisador no mesmo laborat?rio ou universidade de ci?ncias. Um cientista no n?vel da pesquisa provavelmente trabalhar? ao lado de cientistas seniores e da equipe, mas provavelmente oferecer? algum tipo de papel de apoio nos projetos. ? bem poss?vel que o financiamento para trabalhos de cientista de pesquisa seja limitado em compara??o com a maior estabilidade financeira que pode ser oferecida para se tornar um cientista da equipe.
Um indiv?duo deve esperar v?rios anos como cientista associado da equipe, a fim de se tornar um cientista da equipe. Nesta fase, um profissional de pesquisa deve esperar receber um compromisso de at? v?rios anos de um empregador para executar tarefas de pesquisa. Tamb?m ? prov?vel que um profissional e empregador do setor possa discutir expectativas de carreira a longo prazo, o que d? ao pesquisador a oportunidade de reconhecer uma meta de se tornar um cientista da equipe. Um cientista nessa fun??o pode esperar realizar pesquisas mais independentes em compara??o com a contribui??o de um cientista de pesquisa.
A pesquisa realizada como cientista associado da equipe ? o que pode catapultar um indiv?duo para se tornar cientista da equipe de um empregador. Depois de se tornar um cientista da equipe, um profissional pode esperar liderar projetos de forma independente. Tamb?m ? poss?vel que um cientista da equipe, que possa esperar alguma longevidade com um empregador, possa supervisionar o progresso de outros membros da equipe.