Um analista de planejamento de neg?cios normalmente analisa os processos de produ??o comercial. Seu objetivo geralmente ? otimizar os m?todos de produ??o para obter maior produtividade e reduzir o desperd?cio. A an?lise de fatores que aumentam os custos usando v?rias ferramentas de an?lise financeira ? geralmente considerada uma parte essencial do trabalho para um analista de neg?cios. Outra responsabilidade comum para quem trabalha nesta profiss?o envolve o c?lculo do retorno do investimento (ROI) atrav?s do uso de an?lises quantitativas.
Analisar processos produtivos ? freq?entemente uma fun??o crucial de algu?m que trabalha nesse campo de carreira. Como parte de uma estrat?gia geral de planejamento de neg?cios que visa reduzir os custos de produ??o, ele ou ela pode revisar as v?rias etapas envolvidas na fabrica??o de um produto ou na presta??o de um servi?o. Geralmente, as redu??es de custo s?o alcan?adas como resultado do trabalho do analista na identifica??o de processos existentes que podem ser realizados com mais efici?ncia. ?s vezes, um analista de planejamento de neg?cios recomenda que novos procedimentos sejam institu?dos. Em outros momentos, ele ou ela pode ser solicitada a ajudar no desenvolvimento de um processo de fluxo de trabalho totalmente novo.
Ao otimizar os processos produtivos, um analista de neg?cios provavelmente dividir? cada a??o, seja uma atividade orientada a servi?os ou uma atividade de manufatura. A an?lise passo a passo pode ser realizada em intervalos peri?dicos. Lan?amentos de novos produtos geralmente envolvem a experi?ncia de um analista de planejamento de neg?cios. Em outros momentos, essa an?lise pode ser feita sob press?o para manter uma vantagem competitiva ou responder a um aumento no custo de mat?rias-primas ou capital humano.
Por exemplo, se um fabricante estiver fabricando um dispositivo eletr?nico para o consumidor, certos procedimentos de montagem podem ser identificados pelo analista de neg?cios como procedimentos improdutivos que perdem tempo. O analista provavelmente trabalhar? com engenheiros de produto ou outra equipe para procurar maneiras de melhorar o processo. Se o item exigir atualmente 10 procedimentos separados para fabricar e o analista de neg?cios descobrir que duas etapas podem ser simplificadas em uma ?nica, poder? resultar em economia de custos.
Um papel fundamental para um analista de planejamento de neg?cios geralmente envolve procurar e entender completamente os fatores de despesa, para que processos ineficientes possam ser aprimorados. O c?lculo do ROI de um processo de produ??o geralmente envolve o fatorista do analista de planejamento de neg?cios em muitas vari?veis. Ele ou ela pode conduzir uma extensa revis?o estat?stica. Os itens que ele ou ela pode analisar geralmente incluem horas de trabalho usadas na presta??o de um servi?o ou na fabrica??o de um produto, o custo de pessoal e como isso pode afetar a margem de lucro de uma empresa.