H? quatro coisas que voc? precisa para se tornar um gerente de constru??o: ensino p?s-secund?rio, experi?ncia, recomenda??es e habilidades de lideran?a. Todos esses itens s?o necess?rios para se tornar um gerente de constru??o. Um gerente de constru??o ? algu?m respons?vel por coordenar todo o trabalho no canteiro de obras. Eles devem entrar em contato com arquitetos, inspetores, clientes e v?rios com?rcios.
A quantidade de educa??o p?s-secund?ria necess?ria para ser gerente de constru??o varia muito. O treinamento mais comum ? um diploma em gerenciamento de neg?cios de uma universidade, comunidade ou faculdade de carreira. Esses programas geralmente duram de dois a tr?s anos e se concentram nos desafios ?nicos associados ? ind?stria da constru??o. Isso inclui a conformidade com uma ampla gama de regras e regulamentos do local de trabalho, trabalhando com v?rios fornecedores e quest?es legais associadas ? constru??o.
Algumas pessoas iniciam suas carreiras em constru??o com um com?rcio espec?fico. Eles completam seu programa de aprendizado e se tornam um profissional e profissional comerciante. Esse pano de fundo tamb?m pode levar a uma posi??o como gerente de constru??o. Existem cursos e certificados de meio per?odo em constru??o ou gerenciamento de neg?cios dispon?veis no col?gio da comunidade local que podem fornecer o treinamento necess?rio para ter sucesso nessa fun??o.
A maioria dos gerentes de constru??o tem pelo menos cinco anos de experi?ncia trabalhando em um canteiro de obras. Eles podem ter ocupado uma posi??o administrativa e depois passaram para uma fun??o de gerenciamento ap?s alguns anos de experi?ncia. H? um n?vel significativo de responsabilidade com uma fun??o de gerente de constru??o e ? importante que o candidato seja respons?vel, maduro e cauteloso.
Recomenda??es de m?os principais, supervisores de canteiros de obras, arquitetos e outros profissionais relacionados s?o essenciais para a obten??o de um cargo de gerente de constru??o. Invista o tempo e a energia necess?rios para se destacar em sua fun??o atual antes de procurar uma promo??o para se tornar um gerente de constru??o. ? muito comum querer acelerar sua carreira, mas leva tempo para adquirir as habilidades e maturidade necess?rias para esse tipo de trabalho.
As habilidades de lideran?a necess?rias para ser gerente de constru??o incluem gerenciamento financeiro, resolu??o de conflitos, planejamento estrat?gico, gerenciamento de projetos e habilidades interpessoais. Todas essas habilidades podem ser desenvolvidas atrav?s de uma combina??o de educa??o e experi?ncia. Fa?a um curso de lideran?a e seja volunt?rio em um papel de lideran?a. Existem certos erros que todos os l?deres cometem e ? melhor desvi?-los em um ambiente em que os riscos s?o m?nimos.
Depois de se tornar gerente de constru??o, suas responsabilidades podem ser expandidas para incluir v?rios locais de trabalho, dependendo do tipo de empresa de constru??o em que trabalha. Seja organizado, fa?a anota??es leg?veis e cumpra todas as promessas. Todos esses itens s?o essenciais para o seu sucesso em uma fun??o de gerenciamento.