No campo da constru??o, existem muitos n?veis de funcion?rios, da for?a de trabalho aos executivos, todos trabalhando juntos para concluir um projeto. Um superintendente de constru??o geralmente ? um funcion?rio encarregado da for?a de fabrica??o e pode ou n?o ser considerado gerente. A hierarquia de uma empresa de constru??o depender? amplamente do tamanho da empresa e de quais aspectos da constru??o ela realiza. Para se tornar um superintendente de constru??o, um indiv?duo precisa de algum treinamento espec?fico e pode ser necess?rio ter educa??o relacionada.
Quer trabalhem em constru??es residenciais ou comerciais, os superintendentes de constru??o geralmente adquirem experi?ncia como membro da for?a artesanal. Muitos trabalhadores come?am como aprendizes, aprendendo o of?cio com trabalhadores mais experientes e, em seguida, atrav?s de experi?ncia e treinamento adicional, obt?m qualifica??es que os levam a posi??es de maior responsabilidade. Algumas empresas exigem que todos os funcion?rios recebam treinamento e educa??o continuada em ?reas como espa?os confinados, materiais perigosos e equipamentos e seguran?a pessoal. Outras empresas podem oferecer esses cursos e sess?es de treinamento dispon?veis apenas para aqueles que est?o interessados. De qualquer forma, se um funcion?rio quiser se tornar um superintendente de constru??o, ele ou ela deve participar de toda a educa??o e treinamento cont?nuo obrigat?rio e volunt?rio oferecido pela empresa.
Al?m de treinamento e experi?ncia no trabalho, muitos superintendentes de constru??o possuem algum grau de educa??o universit?ria. Embora n?o seja exigido por muitas empresas para desempenhar o papel de superintendente, a educa??o em gerenciamento de obras e programas relacionados s?o ben?ficos. Algumas empresas veem os gerentes de projeto e superintendentes como a mesma fun??o, enquanto outras empresas separam os dois. O gerente de projeto pode ser considerado gerente, enquanto o superintendente ? um funcion?rio da for?a de embarca??o de n?vel superior e pode ser considerado um chefe ou supervisor. Nos setores governamentais, os superintendentes de constru??o podem ser obrigados a possuir diplomas em engenharia civil ou ?reas afins, al?m de ter experi?ncia profissional.
Para se tornar um superintendente de constru??o, a maioria das empresas espera pelo menos cinco anos de experi?ncia, al?m de um registro de treinamento e educa??o em seguran?a e gerenciamento de constru??o. A aquisi??o de v?rias certifica??es dispon?veis em campo pontuar? ainda mais as habilidades. O papel do superintendente de constru??o varia, mas a seguran?a, a lideran?a e o controle de qualidade est?o no topo da lista. Comunicar e coordenar a for?a de trabalho, subcontratados e fornecedores tamb?m pode ser um requisito. Depois de se tornar um superintendente ou supervisor de constru??o, outras responsabilidades podem ser atribu?das conforme a empresa julgue necess?rio.
Algumas empresas preferem contratar superintendentes experientes de fora da empresa, enquanto outras podem promover de dentro, onde os trabalhadores podem ser treinados para o modo de fazer as coisas da empresa. No entanto, existem muitas ag?ncias certificadoras na ind?stria da constru??o onde o treinamento e a educa??o viajam de empresa para empresa. Para se tornar um superintendente de constru??o, ? necess?ria uma s?lida combina??o de experi?ncia e educa??o no campo.