Um gerente de esportes ? um trabalho exigente, mas gratificante, que envolve lidar com as carreiras das pessoas envolvidas no atletismo profissional. Normalmente, ? necess?rio um diploma de bacharel em administra??o de esportes para obter uma posi??o de n?vel inicial em uma ag?ncia de administra??o. O conhecimento de como “conhecer e cumprimentar” os contatos do setor ? essencial para quem deseja se tornar um gerente de esportes; a capacidade de lidar com estrelas do esporte de elite tamb?m ? um trunfo. Os gerentes de esportes bem-sucedidos sabem como assinar e representar atletas importantes e t?m fortes habilidades de comunica??o porque falar em p?blico faz parte do trabalho di?rio.
A ?rea de gerenciamento esportivo envolve todos os elementos da ind?stria do esporte, como contratos, marketing e finan?as. Aqueles que desejam se tornar um gerente de esportes devem ter a capacidade de trabalhar duro e n?o desanimar iniciando na parte inferior da escada. O campo da gest?o esportiva est? crescendo e se tornando mais lucrativo a cada ano.
Um diploma de bacharel em administra??o de esportes ? o requisito b?sico para quem quer se tornar um gerente de esportes. Cursos como direito contratual, contabilidade e marketing devem ser realizados durante o curso de gradua??o. Mesmo com essa qualifica??o, os gerentes de esportes em potencial devem estar preparados para come?ar em uma posi??o de n?vel de entrada em uma organiza??o antes de sair por conta pr?pria.
Networking ? uma das chaves para quem quer se tornar um gerente de esportes. Uma das melhores maneiras de se tornar um sucesso ? conquistando o maior n?mero poss?vel de contatos. Muitas vezes, longas horas de trabalho s?o obrigat?rias para gerentes esportivos iniciantes, com sete dias de semana n?o incomum.
Existem muitas facetas nesse setor em particular. Aprenda os v?rios aspectos da gest?o esportiva, incluindo rela??es p?blicas, negocia??o de contratos e cria??o de or?amento. Um gerente de esportes tamb?m deve estar confiante o suficiente para lidar com atletas profissionais milion?rios e atender ?s suas demandas.
Parte do trabalho inclui reunir-se com atletas amadores e descobrir se eles t?m a capacidade de ser um trunfo para a empresa de gest?o esportiva, se eles se tornarem profissionais. Se uma equipe estiver interessada nos servi?os de um determinado jogador que esteja sob contrato com a ag?ncia de gerenciamento esportivo, cabe ao gerente ou agente esportivo ajudar a negociar um sal?rio. Os gerentes esportivos que demonstram capacidade de suspirar e manter um jogador em um contrato de gerenciamento s?o os que rapidamente subem a escada do sucesso.
Fortes habilidades de comunica??o s?o essenciais para quem quer se tornar gerente de esportes. Al?m de lidar com atletas profissionais, o gerente tamb?m deve ter capacidade efetiva de falar em p?blico, porque muitas vezes estar? envolvido em reuni?es de neg?cios e coletivas de imprensa. Outras habilidades incluem a capacidade de gerar exposi??o p?blica positiva para o cliente, incluindo agendamento de endossos comerciais e reservas de apari??es em eventos de caridade.