Uma an?lise PESTEL ? um acr?nimo para fatores ambientais internos e externos que incluem quest?es das ?reas de neg?cios (P) ol?ticas, (E) con?micas, (S) ocidentais, (T) ecol?gicas, (E) ecol?gicas, (E) e ambientais) e (L) de neg?cios. As empresas normalmente criam uma estrutura para sua estrutura organizacional que lhes permite revisar os fatores de cada grupo e como eles impactam os neg?cios, positiva ou negativamente. Sob cada se??o da an?lise PESTEL, propriet?rios e gerentes podem responder a algumas perguntas b?sicas ou seguir algumas diretrizes que os ajudam a concluir toda a an?lise.
Os fatores pol?ticos em uma an?lise PESTEL s?o tipicamente externos ?s opera??es da empresa, como regulamentos governamentais ou pol?ticos individuais que podem controlar como uma empresa opera. Uma revis?o de fatores pol?ticos pode ajudar uma empresa a determinar como o aumento da receita afetar? sua obriga??o tribut?ria, as barreiras ? entrada em novos mercados com base nas leis locais ou nacionais e as penalidades por agir em viola??o ?s leis e regulamentos pol?ticos.
As tend?ncias econ?micas tamb?m s?o um fator externo na an?lise PESTEL. As taxas de renda e gasto do consumidor, cr?dito dispon?vel, n?veis atuais de oferta de moeda, infla??o e taxas de juros pagas ou emprestadas s?o fatores econ?micos que uma empresa geralmente n?o pode influenciar. As empresas devem estar cientes desses fatores, no entanto, para garantir que operem dentro de um conjunto de limites consistentes com os fatores econ?micos atuais. Por exemplo, assumir uma d?vida excessiva quando as taxas de juros podem se ajustar mais no futuro pode afetar negativamente uma empresa.
Os aspectos sociais desta an?lise est?o relacionados ? demografia e mudan?as culturais em uma economia local. ? medida que a popula??o de uma na??o envelhece, a demanda por bens e servi?os mudar?. Os consumidores podem precisar de menos aparelhos eletr?nicos, mas mais itens relacionados ? assist?ncia m?dica. Al?m disso, um aumento da popula??o devido ? imigra??o ou taxas de natalidade mais altas tamb?m sinalizar? uma mudan?a nas prefer?ncias por bens econ?micos.
As mudan?as tecnol?gicas na an?lise PESTEL s?o um fator cada vez mais importante nessa an?lise. Como a tecnologia dos neg?cios muda com frequ?ncia, as empresas devem permanecer cientes dessas mudan?as para tirar proveito delas. Deixar de acompanhar os concorrentes que usam a tecnologia para criar uma vantagem competitiva pode atrasar a empresa na economia em termos de produ??o ou atividades de redu??o de custos.
Fatores ambientais est?o relacionados ao ambiente natural que envolve uma empresa. Isso inclui recursos naturais como vida selvagem, madeira, minerais, cursos de ?gua e itens similares. Al?m do impacto direto da empresa no meio ambiente, as empresas provavelmente ter?o que considerar a opini?o p?blica. O p?blico pode ter uma opini?o negativa sobre as pr?ticas comerciais de uma empresa, o que, por sua vez, dissuadir? os consumidores de patrocinar os neg?cios.
Os fatores legislativos na an?lise PESTEL geralmente se relacionam com futuras mudan?as nas leis e regulamentos. A maioria dos governos tende a adicionar leis ou regulamentos a v?rias atividades comerciais. A legisla??o desfavor?vel pode resultar em menos transa??es lucrativas ou em um ambiente operacional mais dif?cil. As empresas que trabalham em v?rios mercados internacionais ter?o que se concentrar nos fatores legislativos de cada pa?s.
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