Desenvolvimento de produto enxuto é um termo que se aplica a várias estratégias usadas para projetar produtos utilizando o mais alto nível de controle de custos possível, enquanto ainda atinge um nível aceitável de qualidade. Assim como a produção enxuta se concentra na fabricação desses bens da maneira mais barata possível, essa abordagem do aspecto criativo do desenvolvimento de produtos procura controlar os custos de todos os aspectos da fase de pesquisa e desenvolvimento. O desenvolvimento de produtos enxutos (LPD) começa com a criação da idéia inicial do produto, segue até a fase de design e até a construção de um protótipo e o teste de campo do resultado.
O objetivo do desenvolvimento de produtos enxutos é pesquisar e desenvolver novos produtos da maneira mais econômica possível. Com essa abordagem, é tomado o cuidado de avaliar qualquer despesa associada ao projeto e procurar gerenciar cada tarefa usando todos os recursos disponíveis para obter a melhor vantagem. O emprego de princípios enxutos no processo de desenvolvimento não significa optar por evitar despesas quando elas são essenciais para o esforço de desenvolvimento, mas se concentra na qualificação de cada despesa para garantir que seja necessário o esforço geral para desenvolver com eficiência um produto com probabilidade de gerar lucros para o negócio.
Utilizar uma mentalidade enxuta de desenvolvimento de produtos significa fazer o uso mais eficiente de todos os recursos disponíveis, incluindo gerenciamento e mão-de-obra. Os gerentes devem ser bem instruídos em como avaliar as tarefas e procedimentos usados no processo de desenvolvimento. Isso inclui trabalhar com compras para localizar e proteger matérias-primas para o desenvolvimento que ajudarão na criação e teste de um protótipo sem gerar uma grande despesa. Da mesma forma, o desenvolvimento enxuto de produtos envolve o uso criterioso e produtivo da mão-de-obra para gerenciar a fase de design do novo bem, bem como a criação e o lançamento de um estudo de campo para testar as perspectivas do produto. Fazer isso significa que a empresa tem um investimento mínimo no design do produto e é capaz de absorver o custo, caso as etapas finais do processo de desenvolvimento revelem que o item provavelmente não será tão procurado quanto esperado.
Assim como o uso de métodos lean para produção, remessa, marketing e outras tarefas essenciais na operação de um negócio, o desenvolvimento de produtos lean facilita a alocação de recursos suficientes para o processo e mantém a atividade dentro desse orçamento. Nas melhores circunstâncias, o esforço permite que o desenvolvimento ocorra com um impacto mínimo no status financeiro da empresa e prepara o cenário para possivelmente gerar um lucro considerável quando o bem desenvolvido realmente entra em produção e é comercializado para os consumidores.
Inteligente de ativos.