Equidade interna é um termo relacionado a várias considerações sobre a visão de um trabalhador sobre os salários que ele recebe em relação às ideias ou observação de quais salários ele deveria. Em outras palavras, os trabalhadores acessam sua situação atual de trabalho avaliando quanto eles são pagos por seus serviços em relação ao esforço e habilidade exigidos para desempenhar essas funções. É também a análise do valor de um funcionário para a organização, bem como a análise pelo funcionário da diferença entre a estrutura de remuneração entre as organizações.
Um exemplo de aplicação de equidade interna pode ser visto quando um trabalhador verifica o total dos salários por desempenhar uma função em uma determinada organização em comparação com o que outro trabalhador em outra organização recebe por realizar essencialmente as mesmas funções. Por exemplo, um caixa em um banco pode comparar os salários e benefícios daquele banco com os salários e benefícios pagos a outros caixas em um banco diferente. O resultado deste estudo mostrará ao caixa do banco se há uma aplicação criteriosa de equidade salarial na organização para a qual trabalha.
Em alguns países, os parâmetros de equidade interna são derivados da lei que se relaciona com questões como compensação equitativa dos trabalhadores. Por exemplo, nos Estados Unidos, a lei que trata de questões relacionadas à equidade interna é o Federal Equal Pay Act em nível federal, além de outras leis estaduais promulgadas para garantir que haja uma estrutura de pagamento igual e equitativa em vigor em relação à compensação de funcionários em toda a linha. A equidade interna também está relacionada a benefícios e outras formas de remuneração que os funcionários podem razoavelmente esperar com base em suas responsabilidades e no tipo de estrutura em outras organizações.
A razão pela qual a aplicação da equidade interna é tão importante para as organizações é porque é a lei na maioria dos casos e, quando não é o caso, ajuda a prevenir uma possível degradação das relações laborais entre uma organização e os empregados ou trabalhadores organizados. Além de quaisquer leis e regras obrigatórias, também faz parte das boas práticas de recursos humanos que as organizações em questão apliquem os princípios de igualdade interna em sua estrutura de remuneração. Esse é um processo necessário que ajuda a apaziguar, estimular e facilitar uma maior produtividade dos colaboradores pela satisfação com a remuneração que recebem.