A previsão estratégica é a prática de criar uma visão funcional do futuro, ou de eventos e possibilidades futuros, de forma a aproveitar ao máximo as oportunidades e a se preparar para qualquer possível adversidade. A idéia de previsão estratégica surgiu da ideia de que, embora o futuro não seja previsível, ele também não é predeterminado e pode ser influenciado de maneira positiva pelas ações que adotamos no presente. Esse modo de pensar é frequentemente usado no contexto dos negócios e incentiva aqueles que tomam decisões de negócios a estruturar seus planos com base em oportunidades futuras e não em eventos passados.
Aqueles que empregam previsão estratégica nos negócios podem ser capazes de prever e detectar condições adversas de mercado, bem como qualquer necessidade que possa haver para analisar novos mercados ou novos produtos em potencial. Para a maioria das organizações empresariais, o futuro é algo como um grande ponto cego. Eles operam com base em premissas e princípios aceitos no passado e apenas modificam sua visão com base em novas informações do presente, como dados econômicos ou legislação. Embora essa seja uma maneira aparentemente natural e compreensível de ver o mundo dos negócios e seja muito comum, ela essencialmente mantém a mente focada no passado.
Uma das suposições de uma visão de mundo que inclui a previsão estratégica é que o futuro não precisa ser abstrato ou misterioso. Existem desafios e perigos reais que terão de ser enfrentados. Não apenas isso, mas também pode haver grandes oportunidades no horizonte, esperando para serem aproveitadas. Os desafios e as oportunidades, e os padrões em que ocorrem, são altamente importantes e relevantes para tudo o que uma empresa faz, mesmo no curto prazo. Se os eventos futuros visíveis forem negligenciados, é improvável que eles levem a resultados ideais quando o futuro se tornar presente.
Embora a mentalidade da previsão estratégica possa ser uma ferramenta poderosa, ninguém pode prever com precisão todos os eventos futuros. Mesmo que esse seja o caso, os negócios e líderes que empregam previsão estratégica se encontrarão mais preparados para os eventos à medida que surgirem. Eles provavelmente estarão melhor equipados para lidar com oportunidades e adversidades em comparação com a concorrência, e isso reduzirá incertezas e aumentará a confiança e o sucesso repetidas vezes. A previsão estratégica levará uma pessoa a ter uma postura proativa, em vez de reativa, em que possa antecipar eventos, em vez de ser pega despreparada.
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