Um cen?rio base refere-se a um conjunto de premissas b?sicas que devem resultar no resultado mais realista de uma s?rie de eventos. Ele permite que um analista construa cen?rios de variantes alterando vari?veis-chave para determinar o desvio entre o resultado da variante e o resultado do cen?rio base. Esse tipo de processo de desenvolvimento de cen?rio ? uma ferramenta de tomada de decis?o usada no planejamento de neg?cios, previs?o de mercado e em outros tipos de situa??es em que uma decis?o estrat?gica importante deve ser tomada.
Nos neg?cios, ? praticamente imposs?vel saber ao certo o que acontecer? no futuro. Os executivos devem tomar decis?es com base nas informa??es que t?m em m?os e em suas opini?es profissionais sobre o que provavelmente ocorrer? no futuro. O processo de decis?o sobre o curso de a??o que ter? um resultado futuro envolve a contribui??o de v?rias pessoas que devem ser pesadas e sintetizadas para determinar o curso que ser? o mais bem-sucedido.
A entrada que entra em um processo de tomada de decis?o envolve estimativas e suposi??es. Se uma decis?o sobre os n?veis de produ??o hoje depender do pre?o futuro do petr?leo, por exemplo, a ?nica maneira de incluir essas informa??es na an?lise ? examinar o pre?o hist?rico do petr?leo e fazer uma estimativa sobre os pre?os futuros com base em certas premissas de mercado. N?o h? uma maneira confi?vel de saber com certeza quanto custar? o petr?leo em 24 meses; portanto, qualquer altera??o na produ??o que uma empresa fa?a agora com base nessa vari?vel tem um certo risco.
Os executivos usam o planejamento do cen?rio base para trabalhar com os poss?veis resultados das altera??es nas principais vari?veis. O cen?rio base ? o que o analista considera o resultado mais prov?vel, com base na hist?ria e no conhecimento; isso inclui estimativas e premissas, mas essas entradas s?o adicionadas ao cen?rio nos n?veis mais prov?veis. Uma vez que o cen?rio base ? estabelecido, os analistas constroem cen?rios variantes que exploram poss?veis resultados se as principais vari?veis ??forem alteradas.
Esse tipo de an?lise permite que os executivos de neg?cios se preparem para os cen?rios dos melhores e dos piores casos. Nenhuma empresa quer ser flagrada se o mercado mudar repentinamente ou se uma entrada cr?tica se tornar indispon?vel de um fornecedor comum. O planejamento de cen?rios mant?m os neg?cios flex?veis. Esse tipo de processo de tomada de decis?o permite que os executivos criem planos de backup, para que a empresa saiba o que fazer se as coisas mudarem.
Um dos usos mais comuns do planejamento de cen?rios de base ? quando novos propriet?rios de neg?cios criam um plano de neg?cios para buscar financiamento de inicializa??o. Os investidores normalmente esperam que o propriet?rio apresente demonstra??es financeiras que reflitam o cen?rio financeiro mais prov?vel para a empresa nos primeiros anos e apresente cen?rios de pior e melhor caso que refletem altera??es nas premissas b?sicas do propriet?rio. Esses investidores geralmente querem saber que o propriet?rio tem um plano em pr?tica se algo substancial mudar.