O financiamento de projetos inclui a extens?o de capital pr?prio e de d?vida a um projeto corporativo. O financiamento ? fornecido de acordo com as receitas que uma iniciativa de longo prazo provavelmente produzir?. Os gerentes desses projetos s?o em grande parte respons?veis ??por provis?es financeiras, inclusive trabalhando e providenciando financiamento ben?fico para um empreendimento. Para isso, o gerente de finan?as do projeto deve permanecer em comunica??o com os v?rios participantes de um projeto. Eles podem incluir outros gerentes e consultores, bem como financiadores, empreiteiros e trabalhadores da constru??o que ajudam a entender claramente as necessidades financeiras de curto e longo prazo e o potencial de receita da empresa.
Embora as tarefas de um gerente de finan?as de projetos possam variar dependendo da natureza do empreendimento, existem alguns tipos comuns de estruturas de financiamento aplicadas neste mercado. ? prov?vel que o trabalho de um gerente de finan?as do projeto envolva a determina??o do tipo mais apropriado e, posteriormente, a colabora??o com profissionais de financiamento, como bancos de investimento, na tentativa de garantir os recursos. Os diferentes tipos de ferramentas de financiamento est?o no mercado de capitais de a??es e de d?vida.
? poss?vel que um gerente de finan?as de projetos busque investidores em a??es para formar parcerias e apoiar um empreendimento. Empr?stimos sem recurso podem ser outro tipo vi?vel de financiamento que o gerente organiza com os fornecedores. Nesse tipo de financiamento, o equipamento ou propriedade usado no financiamento do projeto serve como garantia. No caso de o projeto n?o criar fluxo de caixa conforme o esperado e os desenvolvedores deixarem de pagar um empr?stimo, os credores ter?o direito a esses ativos. Um gerente financeiro idealmente trabalha com os financiadores para obter o tipo mais adequado de financiamento para um projeto com os termos mais atraentes poss?veis, com base em parte no risco do projeto.
Um gerente de finan?as do projeto pode estar envolvido com um empreendimento que envolve a atualiza??o da infraestrutura existente para um padr?o melhor ou com um empreendimento que ? um novo desenvolvimento e que deve ser constru?do desde o in?cio. Dependendo da localiza??o do projeto, ? prov?vel que um gerente financeiro precise se coordenar com diferentes partes. Esses participantes podem estar criando propriet?rios, desenvolvedores de projetos e consultores. A liga??o com esses v?rios participantes se torna relevante para o financiamento, porque o capital estendido no financiamento do projeto depende das receitas futuras geradas pelo projeto. Ao obter uma expectativa razo?vel do momento e do fluxo de novo capital esperado, um gerente de finan?as do projeto pode fornecer detalhes mais relevantes aos provedores de capital.