Às vezes referido como um plano de cartola, um plano de aposentadoria executivo suplementar é um tipo de preparação adicional para a aposentadoria que está acima e além de quaisquer outros planos em vigor, como uma Conta de Aposentadoria Individual, Conta de Poupança Individual ou 401 (k ) plano. Às vezes chamados simplesmente de SERP, esses planos são normalmente reservados para os principais executivos corporativos. A ideia por trás desse planejamento adicional para a aposentadoria é garantir que o executivo possa manter o mesmo padrão de vida mesmo após deixar o mercado de trabalho.
Uma das características distintivas de um plano executivo de aposentadoria complementar é que o empregado não faz contribuições de fato. Com este tipo de programa, o empregador é responsável por fazer contribuições regulares com base nos termos do contrato que existe entre o empregado e o empregador. Por exemplo, o contrato pode exigir que o empregador contribua com um valor fixo a cada ano civil em que o executivo permanecer na empresa. Noutras situações, a contribuição anual pode basear-se numa percentagem do salário anual do trabalhador e é influenciada pelo fluxo de caixa de que beneficia a empresa no período em consideração. Muitas empresas também financiam o plano com o uso de um esquema de seguro.
Uma das maneiras mais comuns de financiar um plano de aposentadoria executivo suplementar é na forma de cobertura de seguro de vida com valor monetário. Com esse modelo, o empregador é dono da apólice, paga prêmios mensais e pode fazer uso do bem como achar melhor. Após a aposentadoria do empregado, o empregador paga prestações mensais ao empregado aposentado, permanecendo como beneficiário da apólice. Em caso de morte do funcionário, a empresa recolhe todo o valor em dinheiro da apólice e usa o produto para liquidar os benefícios devidos aos sobreviventes ou outros beneficiários do falecido.
Existem algumas diferenças de opinião sobre o uso de estratégias de planos de previdência complementar para executivos. Muitos grupos trabalhistas são altamente críticos em relação à abordagem, uma vez que aumenta o potencial para pagar a mais funcionários medíocres. Por esse mesmo motivo, os acionistas às vezes também se sentem incomodados com esse tipo de estratégia de plano de aposentadoria e preferem optar por algum tipo de arranjo mais baseado no mérito.
Na maioria dos países, um plano de aposentadoria executivo complementar é considerado um programa de aposentadoria não qualificado. Isso significa que o funcionário é responsável pelo pagamento de impostos sobre quaisquer fundos recebidos do plano. Ao mesmo tempo, esses desembolsos costumam contar como uma dedução fiscal para o empregador no momento em que são emitidos, fato que ajuda a compensar a impossibilidade de reivindicar uma dedução fiscal no momento em que os pagamentos do prêmio foram feitos no seguro de vida. política.
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