Uma auditoria de desempenho ? uma ferramenta usada para analisar um programa para determinar o que est? funcionando e o que n?o est? funcionando. Pode produzir mudan?as positivas, destacar falhas e economizar dinheiro. Essa ferramenta ? frequentemente promovida ou usada para presta??o de contas do governo. Para obter os melhores resultados, ele deve ser executado por auditores n?o associados ? organiza??o ou programa em an?lise.
O fato de um programa ser desenvolvido e implementado n?o significa necessariamente que seus objetivos sejam alcan?ados ou que a conquista seja alcan?ada da maneira mais eficaz poss?vel. Uma auditoria de desempenho ? uma ferramenta usada para avaliar e ajudar a determinar o estado de um programa espec?fico. Para ser executado corretamente, deve haver padr?es estabelecidos antes da auditoria de desempenho. Os padr?es, que servem como medidas, podem ser derivados de v?rias fontes, como desenvolvedores de governo ou programa.
Embora os indiv?duos empregados pela organiza??o ou que estejam ativamente envolvidos com o programa em quest?o possam participar do desenvolvimento de padr?es, geralmente n?o ? aconselh?vel envolv?-los no processo real de auditoria de desempenho. Os indiv?duos que fazem a auditoria, comumente referidos como auditores, devem poder agir de forma independente e sem vi?s. Caso contr?rio, ? prov?vel que a integridade e a efic?cia da auditoria operacional sejam comprometidas.
Existem pelo menos dois fatores comumente analisados ??quando uma auditoria de desempenho ? realizada. Para come?ar, determinar se um programa ? eficaz ou n?o ? geralmente uma ?rea importante de concentra??o. Um programa que n?o ? auditado pode estar em opera??o por um longo per?odo de tempo sem que algu?m tenha uma medida de se seus objetivos est?o sendo alcan?ados ou se est?o sendo feitos progressos nessa dire??o. Em alguns casos, pode haver indica??es de que um programa n?o tenha ?xito, mas os motivos podem ser indeterminados.
A efici?ncia geralmente ? outro foco importante de uma auditoria de desempenho. Se um programa ? ineficaz, quase certamente ser? considerado ineficiente porque os recursos est?o sendo usados ??sem resultados. Um programa pode estar cumprindo seu objetivo, no entanto, mas pode estar fazendo isso a custos desnecess?rios. Costuma-se dizer que um benef?cio de uma auditoria de desempenho ? que ela resulta em economia. Isso ocorre porque a auditoria pode ajudar a determinar se h? desperd?cio e, em caso afirmativo, como est? ocorrendo.
Inteligente de ativos.