Em qualquer mercado com v?rias firmas competindo entre si, ? necess?rio que uma empresa tenha uma vantagem competitiva para obter sucesso. Uma vantagem competitiva baseada em recursos ? um processo ou item que permite ? empresa produzir mercadorias com mais efici?ncia do que seus rivais comerciais, manter os custos baixos e, portanto, vender a um pre?o mais baixo. Uma vantagem competitiva baseada em recursos tamb?m pode ser algo que permite ? empresa produzir um produto de qualidade superior ao de seus rivais e, portanto, preferido pelos consumidores. A vantagem comercial pode vir de recursos que a empresa possui que n?o s?o compat?veis com seus concorrentes, como uma for?a de trabalho superior, patentes, marcas comerciais, know-how ou outros ativos intang?veis. Uma empresa pode adquirir ativos tang?veis, como tecnologia avan?ada ou processos de produ??o que n?o s?o possu?dos por seus concorrentes, e dar-lhe uma vantagem competitiva, pelo menos no curto prazo.
Uma empresa pode dedicar recursos consider?veis ??ao treinamento de seus funcion?rios e incentiv?-los a permanecer em seus empregos, desenvolvendo uma for?a de trabalho experiente e com conhecimento que fornece ? empresa uma vantagem competitiva baseada em recursos. Essa for?a de trabalho qualificada s? pode ser criada ao longo do tempo, dificultando a replica??o dos concorrentes no curto prazo. A experi?ncia da for?a de trabalho pode garantir que a empresa tenha uma vantagem competitiva por um longo per?odo de tempo.
Uma vantagem competitiva baseada em recursos tamb?m pode ser criada pela posse de recursos como patentes e know-how que permitem ? empresa produzir produtos de melhor qualidade ou usar processos de produ??o mais eficientes para reduzir custos. Outra possibilidade ? que a empresa tenha uma marca registrada forte ou tenha desenvolvido uma marca valiosa que permita aumentar as vendas ou cobrar um pr?mio por seu produto. Esses ativos intang?veis podem ser dif?ceis de replicar enquanto est?o protegidos por patentes, marcas comerciais ou outros direitos de propriedade intelectual.
Em alguns casos, a posse de um ativo tang?vel superior pode criar uma vantagem competitiva baseada em recursos para uma empresa. Um produto ou processo superior pode ser trazido ou desenvolvido como resultado de pesquisa e desenvolvimento. Por exemplo, um sistema de TI sob medida que ? caro de configurar, mas gera benef?cios em termos de efici?ncia, pode criar uma vantagem competitiva e pode ser dif?cil para os concorrentes replicarem. Um processo de produ??o inovador tamb?m pode dar uma vantagem competitiva ? empresa que o apresenta.
Inteligente de ativos.